Casino et Intermarché, deux géants sur le marché français de la grande distribution, annoncent leur partenariat en avril 2021 dans le cadre de l'achat de produits de grandes marques et du digital.

Après avoir quitté Horizon, le distributeur français Auchan créé une nouvelle structure adossée à sa centrale d'achats Patinvest en 2021, nommée U2A. Regroupant 9 des 11 pays où Auchan est présent, U2A aura pour but la réduction des assortiments d'Auchan, qui souhaite les baisser de 15 % afin d'être plus sélectif sur les produits choisis. En montant cette structure propre, l'entreprise souhaite donc bénéficier d'un meilleur contrôle sur ses achats et également développer de nouveaux indicateurs en matière de performance, de logistique ou de RSE. Pas de chiffres. Détails.

Avec plus de 29 % de part de marché et un très large périmètre qui va des marques nationales aux MDD, en passant par les services et l'international, cette. alliance aux achats pèse lourd. Mais l'attelage inédit entre trois acteurs très différents pose de nombreuses questions. Détails. Quelques données chiffrées.

Pour la première fois, Système U adhère à une centrale d'achats européenne, Everest, rejointe aussi par Jumbo. Ahold Delhaize vient renforcer celle créée par E. Leclerc et Rewe. Carrefour marche seul avec Eureca. Face à la concurrence sur les prix, les distributeurs s'organisent. Détails. Quelques données chiffrées.

Dans le paysage d’une grande distribution en pleine recomposition, le mercato des acheteurs entre enseignes tourne à plein. La restructuration de Casino, la création d’Aura et la disparition de Cora rebattent les cartes. À l’ouverture des « négos » ce 1er décembre, de nouveaux visages arrivent et les organisations sont revues. Enquête. Détails. Pas de chiffres.

Le groupe Casino vend des centaines de ses magasins à ses concurrents, modifiant les équilibres d'un secteur où les centrales d'achat nouent aussi de nouvelles alliances. Quelques données chiffrées.

Carrefour et Coopérative U ont officialisé le 7 juillet 2025 la création d’une alliance européenne aux achats, baptisée Concordis, pour négocier avec les plus grandes marques. Cette alliance, basée à Bruxelles, repose sur deux structures : CWT (Carrefour World Trade) pour la négociation des prestations de service (« on-top ») et Eureca pour la négociation des tarifs de base (« 3xnet »).

RTG International rejoint l’alliance européenne Concordis, fondée par Carrefour et Coopérative U, cinq semaines après l’annonce de la création de cette centrale d’achats. RTG International apporte un chiffre d’affaires de 31 milliards d’euros en 2024, généré par 570 hypermarchés, 770 supermarchés et 2 230 drugstores.

Le 15 juillet, la commission agriculture du Parlement européen a adopté à une écrasante majorité un projet de règlement visant à renforcer la coopération transfrontalière entre autorités nationales pour lutter contre les pratiques commerciales déloyales, notamment celles des centrales d’achats internationales. Ce texte, porté par Stefano Bonaccini, propose un système d’alerte pour permettre aux autorités de coopérer si une pratique déloyale concerne plusieurs pays, avec un rôle accru de la Commission européenne.

Poussée par la concentration du secteur en France, la structuration des centrales d’achats européennes évolue autour de trois grandes superstructures, suscitant l’inquiétude des industriels. Concordis, la plus récente, a été créée le 7 juillet par Carrefour et Coopérative U, rejoints en août par RTG International (Netto, Tegut, Globus en Allemagne). Cette alliance vise à réduire l’écart de prix avec l’Allemagne, où les prix sont plus bas, et représente plus de 34% de part de marché cumulée en France.