Moins cher, meilleur pour l'environnement, le commerce de seconde main conquiert les Français en 2021. Près d'un achat non alimentaire sur dix en ligne concernait un article d'occasion en 2020, contre 3 % en 2017. La loi lutte aussi contre le gaspillage puisqu'à partir de 2022, la destruction des invendus non alimentaires sera interdite. Pour les enseignes françaises, tous les signes semblent ainsi réunis pour accélérer sur l'occasion et rivaliser avec les spécialistes que sont Le Bon Coin ou Vinted.

Fondateur de la Sfam, Société française d'assurance multirisques, deuxième actionnaire du groupe Fnac Darty dont il possède 11,34 % du capital, 54ème fortune de France, Sadri Fegaier s'est fait un nom dans le monde des affaires. Ancien propriétaire de magasins SFR, il a créé la Sfam en 2010. Dix ans plus tard, son entreprise réalise un milliard d'euros de volume d'affaires annuel. En 2021, le dirigeant lance un nouveau projet, Hubside Store, une enseigne spécialisée dans les smartphones reconditionnés et les services technologiques comme la location de drones.

Ils s’appellent Farfetch, Yoox, Mytheresa, Net-a-Porter, Ssense... Alors que la pandémie entrave l’activité des boutiques et des grands magasins, ces sites de vente en ligne spécialisés dans le luxe ne se sont jamais aussi bien portés, rendant disponibles vêtements et accessoires d’un simple clic. Entre ces plateformes, la concurrence fait rage. Accès aux collections en avant-première, mise en avant de jeunes talents, exclusivités des grandes maisons...

Après avoir débarqué l'ancienne direction, Gérard Clay, le nouvel homme fort de la coopérative, doit faire lace à la défiance des salariés.

Lancée en 2016, Joom s'est construit une solide réputation en seulement cinq ans. La place de marché russe, basée en Lettonie et principalement orientée sur le mobile, recense plus de 380 millions de téléchargements dans le monde, dont 120 millions en Europe, l'un des marchés dont elle fait un objectif phare. Joom veut se démarquer grâce à son offre très large et des prix bas, obtenus en mettant en relation les clients avec des vendeurs étrangers et des produits sortis d'usine. Surtout, le site compte sur sa logistique pour rattraper son retard sur les leaders du marché.

Atteint de sclérose en plaques, Franck Milone se soigne seul, depuis dix ans, grâce au cannabis. Un remède considéré comme un stupéfiant en France. Obstiné et visionnaire, ce trentenaire s’est même lancé avec des chercheurs et des financiers dans la création d’une filière du chanvre thérapeutique nationale. Avec l’espoir que des preuves scientifiques fassent enfin évoluer la loi.

Parmi les nombreux enseignements auxquels la crise de la Covid-19 nous confronte, il en est un qui concerne particulièrement la communauté de la gestion de projets. Il s’agit de la conjonction d’une situation combinant l’urgence, l’incertitude radicale et la grande échelle. Comment organiser de manière pertinente les projets et les programmes dans ce contexte ?

Le spécialiste français de la vente en ligne Cdiscount a vu son CA 2020 progresser de seulement 1,4% et pourtant l'année a confirmé son changement de modèle. L'entreprise a amélioré sa rentabilité avec un Ebitda passant à 133 millions d'euros, et les ventes de sa place de marché ont progressé de 22%. En 2021, Cdiscount va lancer sa filiale dédiée à la conception de marketplaces BtoB qui comprend une brique technologique mais aussi logistique et l'accès aux produits.

Le distributeur de produits culturels Fnac a présenté le 23 février 2021 son nouveau plan stratégique Everyday. Fortement influencé par les leçons de la crise économique et sanitaire actuelle, ce plan est davantage orienté sur le web, la durabilité et les services comme la réparation. En effet, la moitié des investissements sera consacrée au digital sans pour autant délaisser les magasins. En parallèle, le nombre de réparations devra augmenter de 50% d'ici 2025. Le nombre d'abonnés au service de réparation Darty Max devra être multiplié par dix quant à lui. Des détails.

Qu'elles soient en ligne ou déployées dans le commerce physique, les épiceries montrent un visage de plus en plus responsable en France, en 2021. Pour répondre aux attentes des consommateurs, ces distributeurs entendent participer à la transformation économique, sociale et environnementale à l'oeuvre.

En reprenant à l'été 2020 l'enseigne de prêt-à-porter féminin Camaïeu, le groupe FIB (Financière immobilière bordelaise) s'est fixé un objectif ambitieux : redresser l'entreprise dont le chiffre d'affaires est en baisse depuis dix ans. La feuille de route comprend trois grands axes d'action : 80 euros millions d'euros d'investissement d'ici à 2023 pour développer le numérique et relancer les magasins ; une réduction de l'offre et de sa rotation ; un rééquilibrage de l'approvisionnement au profit du bassin méditerranée (40% des références). Le point.

Absence de vision, aversion au risque pathologique, déconnexion du terrain... Depuis plusieurs années, les failles du leadership en entreprise ont abouti à une véritable "panne" de la prise de décision au sein des organisations.