Démonstration en 6 films des exemples ou leçons qu'on peut tirer du cinéma en matière de management : le leadership "façon puzzle" avec" Les Tontons flingueurs", "Intouchables" ou l'effet Driss, "Tandem" où le managé devient manager, "Kingsman" et son histoire de recrutement, le "Jour de la marmotte"' ou le développement personnel sans fin, la gestion de crise avec "Apollo 13".

Digitalisation de la gestion des ressources humaines dans les entreprises françaises, avec l'arrivée du Big data. Une tendance qui s'est d'abord développée dans les pays anglo-saxons, sous le nom de people analytics, avec pour objectif, via des algorithmes hyperpuissants, d'améliorer les performances. Si, en France, les grands groupes commencent à s'emparer de cette technologie, le pays affiche toutefois un net retard, en raison des sous-investissements chroniques dans l'informatique et de la vigilance des partenaires sociaux. Pourtant l'offre est foisonnante.

Focus sur l'une modes actuelles en matière de management en France, celle véhiculée par les "chief happiness officer", concept importé des Etats-Unis. Concrètement, l'idée est tout simplement d'être "heureux au travail" ; cela prend la forme d'espaces de bien-être dans des locaux réaménagés en salons cosy. Une volonté née du constat suivant, entre autres : les salariés heureux sont deux fois moins malades, six fois moins absents, neuf fois plus loyaux, et 55 % plus créatifs. Des bénéfices gagnants pour les deux parties, employeur comme salarié.

Dans les choix stratégiques des entreprises, les ressources humaines passent souvent au second plan derrière les enjeux commerciaux ou financiers. Depuis peu, certains spécialistes proposent d'intégrer les compétences des hommes comme un enjeu stratégique.