Les auteurs abordent les fondamentaux de la connaissance en GRH à l'aide  de définitions, schémas explicatifs, applications concrètes sous forme de questions travaillées par des experts RH et  dessins illustratifs de chaque situation. Afin de se dissocier de l'offre existante (manuels présentant les notions par thématiques et/ou par fonctions), l'ouvrage propose une approche originale de la GRH structurée de la manière suivante :- 1 double page par notion ;- 100 notions clés de GRH ;- 1 illustration schématique de chaque notion ;- Un exemple problème et sa solution ;- Un dessin illustratif de la situation ;- 2 à 3 références complémentaires.L'ouvrage sera compagnon du Mooc "Les mots de la GRH" au Cnam, obligatoire pour les élèves du Cnam, et prérequis pour suivre les sessions à venir du Mooc.

Une approche de la valorisation des ressources humaines pour développer et entretenir la motivation ainsi que le professionnalisme des salariés à partir d'actions concrètes, individuelles et collectives. Avec des méthodes et des outils pratiques qui permettent aux dirigeants, aux managers et aux spécialistes RH d'optimiser le fonctionnement et le développement de leur organisation. ©Electre 2019

Synthèse pédagogique sur les fondements théoriques et pratiques ainsi que sur les outils de la gestion des ressources humaines. Les auteurs abordent le recrutement, la gestion des carrières, la formation, l'évaluation des performances ou encore les rémunérations. Chaque chapitre se termine notamment par un résumé, une question ou une discussion et une étude de cas. ©Electre 2019

Nourris par leurs expériences d'entrepreneurs et de dirigeants, les auteurs fournissent des conseils, illustrés d'exemples, destinés à favoriser l'épanouissement des salariés, quel que soit leur niveau dans la hiérarchie, et à veiller à la qualité du vivre ensemble dans l'entreprise. ©Electre 2018

Un manuel illustré d'exemples sur la gestion des emplois et des compétences dans le contexte de la transformation numérique des entreprises. Sont abordés le recrutement et la gestion des carrières, l'aménagement des temps de travail, les conditions de travail, de rémunération et de sécurité, l'inclusion, la marque employeur ainsi que le recrutement et la fidélisation. A jour de la réglementation. ©Electre 2020

Des conseils pour mettre en place un management enthousiaste fondée sur l'écoute, la compréhension et l'engagement afin de motiver ses collaborateurs et de construire une relation professionnelle durable avec son équipe. ©Electre 2020

Un guide de management qui propose des techniques, des méthodes et des astuces pour résoudre les conflits, recruter les bons profils, optimiser la confiance de son équipe et valoriser les talents au sein de l'entreprise. ©Electre 2020

Le management, cette technologie sociale érigée en discipline scientifique par les gourous du rendement, coachs, consultants et autres penseurs des organisations, serait la manière la plus efficace de gérer des individus et des projets pour atteindre des objectifs. Entendez plutôt : comment obtenir toujours plus avec toujours moins de moyens.Avatar de l'économisme, c'est-à-dire de l'économie pensée comme finalité de l'activité humaine, le management entend faire de l'homme une ressource qui doit être rentabilisée le plus possible, et ce dans tous les domaines. Il s'agit de tout étudier, tout formaliser, tout programmer, tout vérifier, au nom de l'anticipation permanente, du contrôle et de l'évaluation, de la qualité et de la performance.Le management est une discipline - au sens disciplinaire du terme - médiocre et subtile à la fois. Médiocre car elle tente d'opérer une réduction anthropologique qui ferait de nous, corps et âmes, les instruments du profit édifié en principe existentiel. Subtile car elle est aussi bien capable de nous susurrer des mots doux que de nous presser comme des citrons, sous prétexte de favoriser notre réussite, et même notre bonheur .