La pénurie de personnels de l'animation appelle à maintenir les équipes en poste. Pour ce faire, des collectivités misent sur des mesures qui portent plus ou moins leurs fruits. Détails. Pas de chiffres.

Elu président du CNEN fin 2023, Gilles Carrez aura besoin de toute son expérience politique pour convaincre parlementaires et ministres de simplifier les normes qui s'appliquent aux collectivités.

Des centaines de militaires choisissent chaque année la fonction publique territoriale comme nouveau champ d'action. Pour les collectivités, ils représentent une opportunité d'intégrer des profils expérimentés.

En matière de recrutement et de fin des fonctions des collaborateurs de cabinet, la liberté de l'autorité territoriale est un principe qui a toutefois des limites. Si la fin des fonctions au terme du mandat est simple, la fin des fonctions en cours de mandat est en revanche une hypothèse dans laquelle liberté ne rime pas nécessairement avec facilité. Il appartient au juge administratif d'exercer un contrôle sur les motifs des décisions de licenciement des collaborateurs de cabinet en cours de mandat.

En 2024, la fin de la hausse des taux a lissé le marché à l'avantage des banques, qui ont profité d'un contexte de reprise de l'investissement et du recours à l'emprunt. Données chiffrées. Graphiques.

Depuis une dizaine d'années, de nouvelles obligations reposent sur les collectivités en matière de transparence et de probité. Elles doivent se doter de systèmes pour recueillir une alerte éthique, de déontologues et de cartographies des risques. Les collectivités peuvent être démunies face à ces obligations, manquant de compétences, d'argent ou de temps. Certaines choisissent donc de se tourner vers le privé pour mettre en place ces chantiers, parfois complexes à réaliser.

Favoriser le recours aux soins et contribuer à l'amélioration du pouvoir d'achat des habitants et salariés de son territoire motivent la création de mutuelles communales. En raison des relations de proximité et de confiance avec les citoyens, l'échelon communal s'avère le plus adapté. Des départements et régions développent leur propre dispositif. Les collectivités peuvent passer par un courtier ou signer une convention de participation avec une ou plusieurs mutuelles qu'elles auront elles-mêmes sélectionnées.

En 2024, les dépenses des collectivités locales ont augmenté de 3,6 % en volume, atteignant 327 milliards d’euros, un chiffre bien supérieur à l’objectif de la loi de programmation des finances publiques (LPFP) pour 2023-2027, qui fixait une hausse maximale de 0,5 % par an. Déjà en 2023, cet objectif n’avait pas été respecté. Cette progression s’explique par plusieurs facteurs.

À Marseille, près d’un logement sur dix autour du Vieux-Port est dédié au tourisme, soit 15 000 logements, dont 70 % n’appartiennent pas à des Marseillais. En 2022, la ville a perdu près de 1 200 logements familiaux, alors que seulement 183 changements d’usage ont été autorisés. Pour lutter contre l’expansion des meublés touristiques, la municipalité a mis en place une brigade spéciale pour contrôler les locations illégales et retirer les boîtes à clés interdites sur le mobilier urbain.

Déployer un projet d’énergie renouvelable représente une tâche complexe pour les collectivités, notamment les petites communes, qui doivent gérer la rédaction d’appels d’offres, la recherche de subventions, l’estimation des factures et leur évolution selon les changements réglementaires.

C'est au niveau local - régions, départements, villes - qu'il faut imaginer les mesures de relance, et non exclusivement de Paris. Là se joue l'avenir de la France.