53 exercices pour tester et améliorer ses connaissances, acquérir le savoir-faire méthodologique et maîtriser les principes et outils de la gestion des ressources humaines. Les principaux thèmes du domaine sont traités : le recrutement, la gestion des carrières, l'évaluation, la formation, la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, les rémunérations, etc. ©Electre 2015

Une synthèse théorique et empirique sur la gestion des talents qui consiste, pour les entreprises, à se développer en se concentrant sur les personnes qui créent le plus de valeur ajoutée : les identifier, les attirer, les fidéliser. ©Electre 2015

L'ouvrage explique le contenu de la GRH par les conditions actuelles du développement des entreprises. Il aborde la connaissance des ressources humaines au travers des outils statistiques et de l'analyse stratégique des organisations, du droit du travail et des relations sociales. Traite aussi de la gestion de l'emploi, de celle des rémunérations, de la formation et de la communication interne. ©Electre 2018

Définition des spécificités du coaching, pratique du domaine sportif qui a gagné l'entreprise confrontée à des enjeux similaires en termes de compétition, de recherche de l'excellence et d'amélioration des performances. Explore dans le cadre professionnel les champs théoriques et pratiques de cette méthode destinée à optimiser le potentiel d'une personne ou d'un groupe. Electre 2015

Panorama de l'ensemble des pratiques de gestion des ressources humaines appliquées en entreprise. Ces fiches synthétiques, illustrées de témoignages et d'avis d'experts, accompagnent le responsable RH dans l'exercice quotidien de ses fonctions. ©Electre 2015

Des cours sur les méthodes et compétences des différents champs de la gestion des ressources humaines, illustrés d'exemples concrets, des points méthodologiques, des QCM et des applications corrigés.

Les auteurs analysent les enjeux de la gestion des ressources humaines et l'influence des nouveaux principes de gestion sur les pratiques des entreprises (flexibilité, anticipation, segmentation, etc.). Ils étudient sa contribution aux objectifs stratégiques de l'entreprise et, par une approche contingente de la pluralité des acteurs et des contextes, font émerger les nouveaux modèles productifs. ©Electre 2016

Présentation de cinquante outils utilisés dans des entreprises performantes et plusieurs universités pour manager à l'aide de dessins, de croquis ou de schémas. ©Electre 2018

Propose des bonnes solutions pour prendre une décision, déléguer ses responsabilités, développer sa créativité, gérer intelligemment son agenda et organiser son temps, savoir formuler des reproches avec tact et utiliser, à bon escient, les compliments et savoir motiver ses collaborateurs.