Harceler et licencier en toute impunité. " L'entreprise a décidé de mettre un terme à votre contrat. " J'annonce à Marie-Antoinette que ses trente années de service prennent fin. Option 1 : un licenciement dont le motif, infamant, reste à inventer ; option 2 : en échange d'une somme d'argent, la victime renonce à nous poursuivre. Surtout, éviter le blocage ; laisser croire au futur chômeur qu'il a une marge de manœuvre... Même si celle-ci revient à choisir entre la peste et le choléra. Objectifs inatteignables, injonctions paradoxales, harcèlement moral, évaluations truquées, propagande corporate... Pour la première fois, un DRH dénonce la collusion entre les ressources humaines et les directions d'entreprise visant à dissoudre le lien social, et à instaurer une culture de la peur. L'auteur révèle ici les techniques froides et cyniques de licenciement abusif, les pratiques scandaleuses et hypocrites de sa fonction qui n'a d'humain que l'adjectif. Les ressources humaines ne sont en réalité que des marionnettes dont les fils sont tirés par le pouvoir en place. Quant à l'individu, il est réduit à un coût que l'entreprise tolère et exploite en attendant de pouvoir s'en passer. Un récit glaçant et décapant sur l'enfer des RH, où tous les coups bas sont permis.

Des conseils pour exercer le métier de manager avec un collaborateur, avec une équipe ou encore avec soi-même. Une méthode pour prendre ses marques, exercer son autorité et recruter. ©Electre 2020

30 fiches pour améliorer ses compétences de manager. Elles comportent systématiquement un tableau d'auto-diagnostic, une grille d'évaluation, un dispositif de suivi des compétences managériales, un plan d'action pour une progression constante. Pour apprendre à mettre en oeuvre des techniques opérationnelles fondées sur une réflexion face aux enjeux relationnels. ©Electre 2020

Le spécialiste de la communication et du management des équipes commente des exemples et propose des conseils pratiques pour comprendre le fonctionnement d'une équipe, harmoniser les relations humaines en entreprise, construire un esprit d'équipe fondé sur l'unanimité et la confiance. ©Electre 2016

Présentation des différents domaines de la gestion des ressources humaines, notamment le recrutement, l'évaluation du salarié, les méthodes de formation, l'évolution professionnelle ou encore le pilotage social. Les pratiques de la GRH sont mises à jour et chaque outil est illustré par des cas d'entreprise ainsi que par une grille d'évaluation. ©Electre 2019

H. Weber s'appuie sur les travaux en psychologie du travail et clinique de l'activité (C. Dejours, Y. Clot, P. Molinier), en sociologie clinique (V. de Gaulejac, E. Enriquez, M. Pagès) et en psychanalyse pour offrir des clés de compréhension de la souffrance au travail liée aux relations hiérarchiques conflictuelles. Electre 2014

Ce guide rassemble 100 outils indispensables pour permettre au manager d'asseoir son leadership, de faire grandir ses équipes ou encore de vendre ses idées : créativité, agilité, coaching, management transversal, maîtrise du digital, etc. ©Electre 2016

Un cours synthétique sur la gestion et le management des ressources humaines au sein d'une entreprise, abordant le recrutement, la formation et le développement de compétences, la rémunération, la conduite des entretiens individuels, la négociation sociale ou encore la transformation digitale de la fonction. ©Electre 2020

Sous forme de courtes synthèses, une présentation de la fonction RH et des outils de la gestion des ressources humaines : recrutement, rémunération, évolution des salaires, entre autres. Une clé d'activation permet d'accéder gratuitement à la version numérique. ©Electre 2020