Gestion d'entreprise
Article
Bulletin : Revue française de gestion novembre 2021
Date parution pério
2021-11-01
Comment étudier l’évolution des métaphores et leur utilisation en sciences de gestion ? Si la généralisation de l’utilisation d’une métaphore conduit à transformer la métaphore "vive" en métaphore "morte", alors toute nouvelle métaphore n’est-elle pas condamnée à disparaître ? Ce dossier accueille cinq articles qui contribuent, chacun à leur manière, au débat en apportant des éclairages complémentaires et nuancés à la question initiale.
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Année de parution :
2012
Comment prendre la bonne décision ? Comment me motiver et motiver mon équipe ? Comment changer certaines habitudes ? Comment travailler de manière plus efficace ? Qu'est-ce que mes amis savent de moi que je ne sais pas ? Qu'est-ce que je veux, en fin de compte ? Parce que ces questions sont essentielles, faisons confiance aux 50 meilleurs modèles de prise de décision pour apporter des réponses vraiment concrètes. Parmi ces modèles : Pyramide de Maslow, Loi de Pareto, Longue Traîne, Matrice d'Eisenhower, Modèle de Bourdieu... à (re)découvrir ! Préparez-vous à trouver de nombreux sujets de réflexion ! Ce livre est passionnant et indispensable parce que : - Les modèles aident vraiment : pragmatiques, visuels et méthodiques, ils aident à simplifier, récapituler et mettre de l'ordre dans nos idées. En un coup d'oeil, on visualise l'essentiel pour éclaircir une situation. - Il est conçu comme un manuel de travail : photocopier, barrer, compléter, développer... On s approprie les modèles et on les applique vraiment ! - Il cultive son lecteur sans en avoir l'air : tous les plus grands modèles mis enfin à la portée de tous pour être facilement transposés dans le quotidien. À chaque décision son modèle économique, sociologique, politique...
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Editeur :
Importance matérielle :
1 vol. (175 p.) : ill., graph. : 18 cm
9782848995403
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Nouveauté
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pourquoi certaines équipes se serrent les coudes et d'autres pas
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Année de parution :
2019
En partant du concept de circle of safety, l'auteur suggère l'idée que les dirigeants d'entreprise doivent créer un cercle de confiance pour mobiliser les salariés. Selon lui, si l'environnement de travail est sécurisant et si le leader montre l'exemple, les salariés mettent en commun leur énergie pour protéger et renforcer l'organisation.
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Editeur :
Importance matérielle :
1 vol. (311 p.) : 24 x 17 cm
9782744067396
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Article
Auteurs
Trécourt, Fabien null
Bulletin : Sciences humaines 319 - novembre 2019
Date parution pério
2019-11-01
Le monde du travail est à la croisée d'au moins deux évolutions majeures : l'essor d'un libéralisme économique et culturel, et celui de nouvelles technologies de l'information et de la communication. Les managers se retrouvent dès lors en proie à des injonctions contradictoires. Peut-on diriger avec humanité dans un environnement plus compétitif et débridé ? Comment construire des relations professionnelles au long cours ("fidéliser les cadres") dans un contexte de mobilité accrue ?
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Numéros de page :
pp.28-51
Article
Auteurs
Allain, Pierre-Henri null
Bulletin : Le Point 2510
Date parution pério
2020-10-01
La bonneterie bretonne, spécialisée dans le vestiaire marin, traverse la crise sans un faux-pli.