Ils débarquent dans les start-up comme dans les groupes du CAC 40. Les chief happiness officers sont là pour veiller au bien-être des salariés. Mais que font-ils vraiment ? Portraits.

Alors qu'à 72 ans Maurice Lévy s'apprête à introniser son successeur aux commandes de Publicis, une affaire comptable menace de ternir son formidable parcours de bâtisseur. Enquête sur un patron hors norme.

Lourdeurs administratives, procédures archaïques, manque de transparence... Emmanuel Macron veut transformer le Palais en une entreprise efficace. Reste à savoir si la vieille maison saura s'adapter à ce nouveau management.

Un nouveau concept de management, l'"holacratie", séduit entrepreneurs et coopératives. Sa particularité : supprimer les chefs, les organigrammes et rendre de la liberté aux salariés pour s'organiser. Prometteur, mais pas si simple.

Le groupe Vivendi est assis sur un joli trésor. Que va faire son président, Vincent Bolloré : encaisser un superdividende ou racheter l'empire Berlusconi ?

En 2010, Ford avait vendu sa filiale suédoise en petite forme, au chinois Geely. Cinq ans plus tard, les ventes ne cessent de progresser et les ambitions aussi. Volvo promet la sécurité absolue d'ici à cinq ans.

En un an, il a redressé la trajectoire du groupe PSA. Mais son salaire faramineux fait polémique. Gros plan sur l'intrépide pilote de Peugeot.

L'entreprise est devenue un symbole de la politique industrielle de l'Etat à partir de 1945. Son boss, Carlos Ghosn, rêve de s'affranchir d'une encombrante tutelle.

L'ancienne patronne d'Areva risque une mise en examen dans les prochaines semaines. Sa gestion est passée au crible, et sa vie privée, mise à nu. C'est tout un monde qui s'effiloche.

Michel Combes avait fait scandale avec son "bonus" de départ d'Alcatel-Lucent. Aujourd'hui, il élimine sans états d'âme un tiers des effectifs de SFR. Qui est le manager de choc que le milliardaire franco-israélien Patrick Drahi a choisi pour mener la stratégie industrielle de son groupe Altice ?

Depuis trois mois, Jean-Marc Janaillac, le nouveau président d'Air France-KLM, s'emploie à relancer un groupe miné par les conflits sociaux et affaibli par la fuite des touristes. Cent jours pour faire oublier les excès de son prédécesseur. Premier bilan.

De multiples entreprises adoptent un mode de management soucieux du bien-être de leurs employés. Avec un succès qui démontre que la violence managériale n'est pas inéluctable.