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Marketing stratégique

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Auteurs
Bulletin : LSA 2648
Surfant sur une croissance moyenne de 2 à 3 % chaque année, le marché français des piles a profité des confinements de 2020 pour connaître une forte progression : +9,7 % en valeur à 406 millions d'euros dans la grande distribution, et +13 % en volume à 483 millions d'unités commercialisées. Toutes les catégories ont profité de cette période atypique qui a aussi fait apparaître de nouvelles pratiques.
Numéros de page :
pp.50, 52

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A l’heure où l’univers de la maison connaît une forte croissance, les enseignes de décoration bon marché multiplient les collaborations avec des petites marques et des designers indépendants. Une manière de soigner leur image et de coller aux tendances. Au risque d’uniformiser leur gamme.
Numéros de page :
pp.60-63

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Bulletin : LSA 2649
Positionnée sur un secteur en plein essor, l'occasion, l'enseigne française Easy Cash peine pourtant à en profiter en 2021. La concurrence de plus en plus rude la prive d'une partie de sa clientèle, et l'entreprise paie également une expérience client longtemps négligée. Pour se relancer, Easy Cash a décidé de lancer une nouvelle enseigne, Everso, symbole de sa montée en gamme. Plus soignés, proposant une offre orientée high-tech et luxe, ces magasins doivent permettre à Easy Cash de redorer son image.
Numéros de page :
pp.14-15

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Bulletin : LSA 2649
Produits de fêtes et d'événements, les vins effervescents (hors champagne) n'ont pas passé une bonne année 2020 en raison du Covid-19. Ils reculent de 7,5 % à 562 millions d'euros. Les épisodes de confinement ont plutôt favorisé les apéritifs. Seuls les vins effervescents étrangers et les sans alcool ont réussi à tirer leur épingle du jeu et terminent en croissance, +9,1 % à 139,6 millions d'euros pour les premiers et +0,6 % à 16,7 millions d'euros pour les seconds.
Numéros de page :
pp.54, 56

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Bulletin : LSA 2649
Déjà en difficultés avant la pandémie, le rasage masculin a d'autant plus souffert en 2020. Il recule de 7,2 % à 280,76 millions d'euros en valeur, et de 7,6 % à 33,71 millions d'unités vendues en volume. Toutes les catégories ont souffert, pas aidés par les épisodes de confinement qui ont poussé 27 % des hommes à se raser moins et 18 % à ne plus se raser. Si elles peinent encore à espérer une relance du marché, les marques accélèrent malgré tout sur les tendances porteuses, notamment leur aspect écologique.
Numéros de page :
pp.58, 60, 62

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Bulletin : LSA 2650
Le marché de l'occasion se développe fortement en France en 2021. Sites spécialisés, enseignes généralistes, tout le monde tente de tirer profit de l'essor de ce secteur estimé à 7 milliards d'euros en 2019, plébiscité par les consommateurs pour des raisons économiques et écologiques. Dans ce contexte, les acteurs historiques se doivent de réagir afin de ne pas perdre leur public. Ils ont profité pendant longtemps de leur positionnement unique pour se démarquer, délaissant parfois l'expérience-client ou la modernité de leurs magasins.
Numéros de page :
pp.16-19

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Bulletin : LSA 2650
Monoprix multiplie les initiatives dans le non-alimentaire en 2021. Le distributeur français mise sur son bureau de tendances internes pour identifier les nouveaux besoins et envies des consommateurs et leur apporter des solutions appropriées : vente d'articles pour vélos, cosmétiques proposés en vrac, mise à disposition de cabines de téléconsultation médicale... Monoprix se déploie ainsi dans de multiples secteurs, de la santé à la mobilité en passant par les animaux de compagnie.
Numéros de page :
pp.20-21

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Bulletin : LSA 2650
Quel visage aura le magasin de demain ? Entre la poussée de l'e-commerce et de l'omnicanalité qui incite les grandes surfaces à repenser leur point de vente, et la volonté des distributeurs d'apporter aux clients de véritables lieux de vie et plus uniquement des endroits de vente, le magasin évolue tant d'un point de vue pratique et logistique qu'ergonomique. Les parcours d'achat devraient se multiplier, de même que les services proposés. Il est possible d'imaginer un supermarché regroupant un espace détente, un espace coworking, un espace santé...
Numéros de page :
pp.22-29

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Bulletin : LSA 2650
Pour séduire et rassurer les consommateurs, les boissons rafraîchissantes misent sur le naturel en 2021. Produits moins transformés, moins sucrés, contenant des plantes encore peu utilisées, les fabricants veulent ainsi répondre aux envies de consommateurs cherchant à consommer de manière plus saine. Les boissons doivent parvenir à conjuguer santé, bien-être et énergie, d'où également l'apparition de nouveaux ingrédients réputés pour leur apport vitaminique.
Numéros de page :
pp.30-32, 34, 36, 38

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Bulletin : LSA 2650
La crise de Covid-19 a fait plonger un marché français du chewing-gum déjà peu dynamique auparavant. Il termine l'année 2020 en recul de 20,6 %, à 246,5 millions d'euros. Les fabricants veulent relancer le secteur en clarifiant l'offre et en se positionnant mieux sur les nouveaux circuits d'achat, notamment l'e-commerce et le drive. Leader du marché national, Mars Wrigley (Freedent, Airwaves) a annoncé un plan sur cinq ans qui passe par l'innovation et de nouveaux positionnements marketing, liés au gaming ou au dating, des thématiques privilégiées par une clientèle jeune à reconquérir.
Numéros de page :
pp.40-41

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Bulletin : LSA 2650
Le maquillage a souffert en grande distribution en 2020 en France : le marché chute de 17,6 % à 321,6 millions d'euros, tandis que ses ventes en volume reculent de 16,4 %. Les confinements n'ont pas joué en faveur du secteur, qui regarde maintenant vers l'avenir. L'un des principaux leviers pour la relance est représenté par l'offre bio et naturelle, avec un nombre d'ingrédients réduits, des matières premières naturelles et biosourcées, etc. Toutes les marques traditionnelles du marché déploient leurs gammes sur ce segment.
Numéros de page :
pp.42, 44

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Bulletin : Marianne 1263
La jeune fille fière de ses menstrues a ouvert la voie à son aînée : la ménopausée assumée. Onze millions de Françaises sont dans le viseur des marques de cosmétiques et de bien-être qui courtisent cette population injustement déclassée. Boosté par la doxa néoféministe, le "méno business" bat son plein !
Numéros de page :
pp.76-78