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Prise de décision

Article

Date parution pério
2023-07-01
Les cartes et les plans ne sont que des représentations du monde, par nature partielles et subjectives. Partielles, car certaines caractéristiques des territoires, des villes, des écosystèmes et des sociétés sont difficilement représentables, sinon irreprésentables. Comme les données d’ambiance, sensibles, qualitatives, ou les enjeux complexes, du fait du nombre de paramètres à intégrer, de leurs caractéristiques (dynamiques, temporalités, etc.) et de leur hétérogénéité.
Numéros de page :
pp.1, 3-11, 14, 16-60, 62-72, 74-81, 90-92, 96-97
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Liège - B3 Sciences et techniques - étage 2bis 612 BORAUD Disponible
Auteurs :
Année de parution :
2017
L'auteur, neurobiologiste spécialiste de l'activité neuronale, explique comment fonctionne le cerveau et comment s'opèrent les choix : la faculté à prendre des décisions relèverait davantage du hasard que d'un processus rationnel. ©Electre 2017
Editeur :
Collection :
null; 179
Biblis
Importance matérielle :
1 vol. (258 p.) : ill. : 18 cm
9782271117700
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Liège - B3 Civilisations et sociétés 159.923 DOBELLI Disponible
He 1 exemplaire(s) disponible(s)
Crisnée - Crisnée Section adultes 159.9 DOB M Disponible
Boa 0 exemplaire(s) disponible(s)
Aywaille - Aywaille Libre Accès 159P DOB En prêt
52 astuces mentales pour ne pas passer à côté de sa vie
Année de parution :
2019
52 conseils pratiques à contre-courant des recommandations classiques du bonheur pour optimiser ses chances d'être heureux, issus de la psychologie comportementale, de la philosophie antique et des grandes lois économiques. L'auteur propose ainsi d'arrêter de vouloir changer le monde, de lire moins mais mieux, de cesser de se focaliser sur des choses insignifiantes ou de tempérer ses attentes. ©Electre 2019
Editeur :
Importance matérielle :
1 vol. (301 p.) : 21 cm
9782263159060
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Liège - B3 Droit, Gestion et Emploi - étage 2 651.1 DRECQ Disponible
50 outils et techniques pour réussir vos projets
Auteurs :
Année de parution :
2020
Vous souhaitez améliorer vos pratiques de gestion de projet sur : votre prise de décision en groupe. vos estimations et vos plannings. votre manière de résoudre les problèmes. votre anticipation des risques. vos relations avec les autres acteurs projet.Vous avez coché au moins deux propositions ? Ce livre est fait pour vous !Les 46 fiches proposées regroupées en 8 chapitres vous permettent de découvrir des méthodes concrètes qui ont fait leurs preuves.Cette 3e édition, mise à jour et enrichie de nouveau outils, met l'accent sur :– le Work Breakdown Structure (WBS), outil aidant à l'élaboration d'un planning efficace ;- l'engagement des acteurs du projet ;- l'identification et le traitement des risques.
Editeur :
Collection :
Management - leadership
Importance matérielle :
1 vol. (VI-281 p.) : ill. : 22 cm
9782100805938
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Liège - B3 Droit, Gestion et Emploi 651.1 SIBONY Disponible
40 clés scientifiques pour prendre de meilleures décisions
Année de parution :
2020
Des principes applicables au quotidien, inspirés des travaux de Daniel Kahneman, pour abandonner ses idées reçues sur le management. L'auteur se prononce sur les codes vestimentaires, la concentration, l'open space, les biais de confirmation, l'évaluation, les dividendes, la décision, la loi des séries, la souffrance au travail et le leadership. ©Electre 2020
Editeur :
Importance matérielle :
1 vol. (300 p.) : 21 cm
9782081502765
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Article

Auteurs
Date parution pério
2019-07-01
Qu'est-ce que l'intuition ? Quand faut-il s'y fier, ou plutôt se reposer sur une analyse rationnelle des événements ? Une clé du succès: bien évaluer son niveau d'expertise dans un domaine - plus il est élevé, plus on peut se reposer sur son instinct. Sommaire. Quand faut-il écouter son instinct ? L'intuition, ça se travaille, interview de Fernand Gobet. Quand notre intuition nous égare.
Numéros de page :
pp.47-66

Article

Bulletin : Pouvoirs 170
Date parution pério
2019-01-01
L’intelligence artificielle est à l’origine d’une nouvelle révolution dans la gestion des affaires militaires, de la prise de décision à l’exécution des actions, dans les chaînes de production et de maintenance des équipements comme dans les circuits opérationnels. Le passage à une IA forte, qui suppose apprentissage profond des machines et algorithmes sophistiqués, est cependant inscrit dans un avenir certain. Les questions éthiques, militaires, financières devront être posées.
Numéros de page :
pp.83-93

Article

Auteurs
Date parution pério
2019-03-01
Lorsque nous devons interpréter un test médical ou une expertise judiciaire, notre intuition nous trompe très souvent. Heureusement, il y a des moyens d'y remédier.
Numéros de page :
pp.68-72

Article

Auteurs
Date parution pério
2020-03-01
Rien de plus insupportable, chez un incompétent notoire, que sa conviction d'être meilleur que ses semblables. Un biais cognitif à bien comprendre pour ne pas en être victime...
Numéros de page :
pp.86-91

Article

Date parution pério
2020-07-01
La réponse de la France à la crise sanitaire sera sans doute jugée imparfaite et le temps viendra d’apprendre de cette expérience. La nature même de l’exercice risque de l’orienter, au pire vers la recherche de coupables, au mieux vers une analyse de l’ensemble des dysfonctionnements dans l’objectif louable d’y remédier. Cependant, il est peut-être plus important de comprendre quels comportements, souvent hors des procédures et de la réglementation, ont permis à une société entière de s’adapter en quelques jours à une situation absolument inédite.
Numéros de page :
pp.17-21

Article

Auteurs
Date parution pério
2021-05-01
Le process mining analyse et vise à améliorer les processus de l'entreprise en se basant sur la lecture des événements transactionnels (prise de commande, validation de paiement...). Il va identifier les étapes non prévues dans les processus de base, les pertes de temps, etc., pour permettre à l'organisation de corriger son fonctionnement et de gagner entre 15 et 30 % d'efficacité. Cette technique est rendue possible par la digitalisation des transactions et donc à l'analyse massive qu'il est permis de faire sur les données de ces dernières.
Numéros de page :
pp.27-29

Article

Auteurs
Date parution pério
2021-08-01
Au Cnes, Carole Larigauderie pilote les contributions scientifiques françaises aux missions Juice vers Jupiter et Chang’e 6 vers la Lune. Et elle milite pour que l’on accorde plus souvent "chef de projet" au féminin.
Numéros de page :
pp.74-77