Le cadre d'emplois des administrateurs territoriaux est accessible après inscription sur une liste d'aptitude établie après concours ou par le biais de la promotion interne. Une fois lauréats d'un des concours d'accès au cadre d'emplois d'administrateur territorial, les candidats sont nommés élèves du CNFPT pour une période de dix-huit mois. Les administrateurs territoriaux issus du concours externe et qui ont présenté une épreuve adaptée aux titulaires d'un doctorat disposent d'une bonification d'ancienneté de deux ans.

Le cadre d'emplois des administrateurs territoriaux est accessible après inscription sur une liste d'aptitude établie après concours ou par le biais de la promotion interne. Une fois lauréats de l'un des concours d'accès au cadre d'emplois d'administrateur territorial, les candidats sont nommés élèves du CNFPT pour une période de dix-huit mois. Les lauréats du concours externe et qui ont présenté une épreuve adaptée aux titulaires d'un doctorat bénéficient d'une bonification d'ancienneté de deux ans.

Même si la valeur de la technologie (par rapport à l'homme) pour développer des produits et offrir des services a été largement explorée du point de vue du consommateur, les managers comprennent-ils vraiment à quel point la technologie représente une valeur ajoutée pour les consommateurs ? Cette recherche met en avant des disparités entre les perceptions des managers et celles des consommateurs concernant la valeur de la technologie en tant que ressource pour les services et produits. [....]

Cet article est issu d’une réflexion autour de situations professionnelles rencontrées sur des unités de soins et autour du cadre qui en réglemente les activités. L’utilisation par les soignants pendant leurs heures de travail des téléphones portables et des réseaux sociaux interrogent la relation qui existe entre eux et leur cadre manager.

N’en déplaise à certains, il peut en ressortir bien plus que de coûteuses platitudes. Article extrait de "The Economist". Pas de chiffres.

On trouve des chefs de projet aux manettes d’une nouvelle organisation, ou d’un projet innovant, au sein des directions des opérations ou du système d’information. Cependant, nous peinons souvent à définir cette fonction. Ainsi, riche de mon expérience de cadre de santé et de chef de projet, je vous en propose un portrait constituant un véritable défi et une opportunité pour un cadre de santé de développer de nouvelles compétences.

"01 Net" a posé cette question qui fâche. Serge Abitboul, Yuval Noah Harari, Vincent Huguet et Daniel Cohen, experts en technologie, histoire, high tech ou en économie, apportent leur éclairage.

Certains professionnels cherchent dans l’Executive MBA ce que le programme leur a, après tout, toujours vendu : l’accession à de meilleurs postes et de plus hauts salaires. Bien sûr, cette promesse demeure centrale dans l’équation. Cependant, la timidité des entreprises à financer une formation si coûteuse à des collaborateurs si volages a entraîné une large diversification des profils des participants. Les cohortes homogènes de jadis sont devenues des melting-pots de cadres, dont aucun n’a exactement le même projet que son voisin.