Alors que les volumes s'effritent durablement sur le marché de l'entretien, l'innovation apparaît de plus en plus comme un rempart solide face à la morosité. Quoi de plus stimulant qu'une nouveauté qui saura trouver son public et contribuer à la croissance du rayon. Bonne nouvelle, les marques sont toujours au rendez-vous. Données chiffrées. Graphiques.

Dans un contexte d'érosion des volumes dans le DPH en grandes et moyennes surfaces, tout est fait pour dynamiser les rayons et optimiser la loi sur l'encadrement des promotions. Comme pour l'alimentaire en son temps, les acteurs jouent avec les règles. Données chiffrées. Graphiques.

En janvier 2022, Henkel annonce son intention de fusionner ses branches laundry & home care et beauty care en une seule branche, baptisée consumer brands (Mir, Le Chat, X-Tra, Bref, Swarzkopf…). C’est une petite révolution à l’échelle du groupe allemand. En France, cela s’est traduit par 80 départs volontaires, car il a fallu digérer la fusion des activités. Dans la foulée, la filiale française se dote d’un nouveau siège social et déménage dans l’emblématique bâtiment Métal 57, à Boulogne-Billancourt.

Une poignée de mastodontes se partagent l'univers de l'entretien, mais de nouvelles start-up viennent marcher sur leurs plates-bandes. Évidemment, les enjeux ne sont pas les mêmes et les parts de marché encore infimes. Reste que ces paris entrepreneuriaux foisonnent d'innovations et dépoussièrent la catégorie. Détails. Données chiffrées.

Les ventes de lessives en grandes et moyennes surfaces (GMS) ont chuté de 12,2%, mais le drive a limité les pertes, devenant un canal de croissance plus d'un an après l'application de la loi Descrozaille, qui a réduit les volumes promotionnels. Cette loi a initialement entraîné une baisse des ventes de produits d'hygiène, de beauté et d'entretien, car les consommateurs avaient stocké des produits lors de promotions exceptionnelles. Cependant, le marché commence à se normaliser, les consommateurs épuisant leurs stocks.

Malgré une baisse globale des ventes dans le secteur DPH (Droguerie, Parfumerie, Hygiène), les marques poursuivent leurs efforts pour réduire leur impact environnemental, tout en devant répondre à la demande croissante de produits à la fois durables et accessibles. Les produits non alimentaires subissent les arbitrages des consommateurs, qui attendent désormais que l’écologie rime avec économie.