En 22 fiches, l'ouvrage propose des exercices d'improvisation théâtrale sous forme de vidéos accessibles via flashcode et applications mobiles, afin de gérer un conflit, prendre la parole, apprendre à dire non, gérer la pression, etc. ©Electre 2017

Une analyse de la méthode de management empathique pour dénouer les conflits, développer les compétences et établir une bonne communication dans l'entreprise. Avec la présentation des différents profils de managers utilisant l'empathie et des conseils pour acquérir cette pratique. ©Electre 2019

Un guide pratique à l'usage des femmes pour les encourager à s'imposer professionnellement, à investir les univers traditionnellement masculins et à éloigner les stéréotypes, la dévalorisation de soi et la culpabilité. ©Electre 2018

Les auteurs rassemblent des études statistiques, des cas pratiques, ainsi que des témoignages pour aider à manager les 16-22 ans. ©Electre 2018

Cet ouvrage étudie les pratiques ainsi que les comportements de consommation et professionnels des 18-25 ans. Il explique comment communiquer avec cette génération dite Z et le positionnement à adopter en tant que marque. ©Electre 2018

Soyez enfin épanoui au travail grâce au pouvoir de la pensée positive et du sourire. Ce livre vous propose de voir la vie du bon côté en vous donnant des outils simples et positifs pour vous sortir de 52 situations de crise courantes dans la vie professionnelle (le collègue qui cherche à vous piquer votre place, le collègue qui veut faire de vous son meilleur ami) : le tout avec le sourire et avec humour !

Un guide, avec de multiples entrées, examinant le phénomène de société largement répandu et pourtant méconnu car mal défini : le mobbing, terme adopté partout en Europe sauf en France.

Psychosociologue et coach, l'auteure propose une méthode pour développer et entretenir la communication bienveillante au sein de l'entreprise, résoudre les conflits et travailler dans l'harmonie mutuelle. Une approche qui, pour favoriser l'apprentissage, est adaptée aux quatre types de cerveaux : l'analytique, l'imaginatif, le pragmatique et l'expérimentateur. Avec de tests d'autoévaluation. ©Electre 2020

Censé être libérateur, le travail est souvent synonyme de mal-être. Le harcèlement, avec le stress et la surcharge, en est l'une des principales causes. Processus complexe qui implique de nombreux acteurs, le harcèlement touche plus de 12 % des salariés, majoritairement des femmes. Qu'il soit individuel, managérial ou stratégique, visant à contourner des procédures de licenciement, le harcèlement procède des mêmes modes opératoires : pression, humiliation, isolement, désolidarisation collective... qui conduisent la cible à vivre un véritable enfer. Au travers des principales idées reçues, Elisabeth Grebot détaille les mécanismes du harcèlement, les forces en présence, et montre le rôle essentiel du collectif pour mieux vivre ensemble au travail.

Afin d'éviter les conflits avec son manager et le sentiment de dévalorisation qui peut en découler, ce guide offre des conseils pour comprendre les enjeux et connaître les atouts à faire valoir, améliorer ses relations avec son supérieur hiérarchique, quelle que soit sa position au sein de l'entreprise, organisés en 4 chapitres.