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Changement organisationnel -- France

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B3 Centre de ressources Droit, Gestion et Emploi - Réserve 65 CARTON En réserve
méthodes et outils pour réussir un changement individuel et professionnel
Année de parution :
2004
Editeur :
Importance matérielle :
256 p. : graph., couv. ill. : 24 cm
9782744060991
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Article

Outil de flexibilité
Auteurs
Nahmany, Jonathan Auteur du texte
Le point, en novembre 2010, sur les atouts du portage salarial pour les entreprises françaises, qui permettent ainsi d'avoir recours à des consultants de haut niveau en alliant flexibilité et externalisation. Les entreprises fragilisées par la crise et dont les effectifs ont été réduits peuvent ainsi s'adjoindre les services d'un spécialiste pour une mission d'appoint. Pour éviter les mauvaises surprises, les entreprises doivent vérifier le caractère légal de la société de portage et s'assurer des compétences des consultants. Explications.
Numéros de page :
2 p. / p. 73-74

Article

le coaching d'équipe
Auteurs
Belkadi, Nejiba Auteur du texte
Nécessité, pour les entreprises françaises, de fédérer leurs équipes et de renforcer la cohésion entre les individus alors que mobilité professionnelle est toujours plus vivace et que la réalité économique actuelle appelle à la réalisation de progrès continus et place la performance et l'intelligence collectives au nombre des premiers avantages clé à conquérir. Le coaching d'équipe, qui se décline en un certain nombre de méthodes d'accompagnement collectif, vise le développement de la maturité d'une équipe et de son efficacité. Des détails sur le profil et les compétences des coaches.
Numéros de page :
2 p. / p. 27-28

Article

dématérialisation, implémentation dans les TPE
Auteurs
Niterbuhl, Chloé Auteur du texte
Difficulté des très petites entreprises françaises à se débarrasser du papier bien que la dématérialisation se démocratise. Alors que certaines rechignent encore à sauter le pas, d'autres, malgré un départ prometteur, ne vont pas au bout de leur démarche. La raison : la dématérialisation y est souvent gérée à tort comme un projet exclusivement technologique, sans que ne soient pris en compte les nombreux bouleversements managériaux qui en découlent. Car la dématérialisation est d'abord un projet managérial de conduite du changement avant d'être un projet informatique.
Numéros de page :
2 p. / p. 13-14

Article

migration imminente
Auteurs
Rimondi, Laurène Auteur du texte
Développement d'applications de cloud computing adaptées aux spécificités des PME, en France. Compétitivité, rationalisation des organisations, économies d'échelle et services innovants, leurs atouts sont nombreux. Mais quelques règles de base doivent être suivies par les petites entreprises pour transformer le cloud en avantage stratégique. Il faut savoir anticiper le coût des applications et leur intégration à l'organisation pour éviter les mauvaises surprises.
Numéros de page :
3 p. / p. 18, 20-21

Article

tout changer pour que rien ne change
Auteurs
Laugier, Edouard Auteur du texte
Focus, en juin 2015, sur les 10 tendances technologiques au coeur de la transformation numérique de l'économie en France. Plus ou moins démocratisés ou encore confidentiels, le mobile, les objets connectés, les paiements mobiles, le très haut débit mobile, les messageries éphémères, les nouveaux usages audiovisuels, l'économie collaborative, l'intelligence artificielle, l'impression 3D et les données massives sont les concepts à favoriser et appréhender par les entreprises pour répondre aux exigences de demain.
Numéros de page :
4 p. / p. 1, 2-4

Article

des bureaux et des hommes
Auteurs
Fournier, Julien Auteur du texte
Tour d'horizon, en juillet 2015, des difficultés éventuelles à surmonter par les entreprises tertiaires françaises suite à leur emménagement dans un bâtiment écologique. En hausse modérée, cette tendance vertueuse (économies d'énergie, image verte, amélioration du bien-être des salariés) peut s'avérer problématique. Au niveau comptable, d'abord. Certes les dépenses énergétiques vont baisser mais la diminution du poste s'avère souvent d'une moindre mesure et insuffisante au regard du surcoût du loyer.
Numéros de page :
2 p. / p. 26-27

Article

Auteurs
Linares, Jacqueline de Auteur du texte
Date parution pério
2012-02-09
Des salariés nomades et des indépendants partagent à la fois bureaux, idées de produits et bons tuyaux. Une nouvelle forme de travail communautaire.
Numéros de page :
1 p. / p. 68

Article

Auteurs
Winicki, Pierre Auteur du texte
Date parution pério
2015-06-01
Analyse, en juin 2015, des enjeux de la restauration du concept de confiance dans le management en France. Galvaudé, peu pris en compte, ce concept peut pourtant constituer un facteur clé de la performance et un levier important pour la conduite du changement dans les entreprises. La confiance et ses corollaires (coresponsabilité, bienveillance, indépendance de jugement, acceptation de l'échec, mise en perspective) révolutionnent en profondeur le management. Explications et présentation d'un cas pratique avec la démarche amorcée par le service courrier-colis du groupe La Poste.
Numéros de page :
6 p. / p. 108-113

Article

Auteurs
Rondreux, Vincent Auteur du texte
Date parution pério
2014-06-13
Point sur les atouts du concept de "coworking", ou travail partagé, venu tout droit de Californie, qui donne un réel dynamisme à la notion de "bureau flexible".
Numéros de page :
2 p. / p. 17-18