Pensée positive, mécanismes de défense, intelligence émotionnelle, communication persuasive, théories de la motivation, du leadership, stress, gestion des personnalités difficiles, etc, autant de concepts qui renvoient à des théories issues de la psychologie.  A partir d'expériences ou concepts  fondateurs de la psychologie clinique, sociale et organisationnelle, l'auteur propose aux managers  des pistes et  outils pour éclairer et enrichir leur pratique managériale, et ouvrir de nouvelles possibilités de développement personnel et professionnel.Cette nouvelle édition est enrichie  de chapitres sur le risque et sur la responsabilisation. De nouveaux dessins de Pinel apportent une touche d'humour à cet ouvrage pragmatique devenu une référence.

Comme les autres salariés, les managers vivent des injustices au travail. Harcèlement, discrimination, greenwashing, ils servent trop souvent de soupape à un système sous pression : transformations d organisation, développement de l intelligence artificielle, mondialisation... Les managers doivent protéger leurs équipes, mais qui les protègent, eux ? Souvent mal préparés, comment surmontent-ils ces épreuves ?Cet ouvrage est un recueil de nouvelles : douze managers racontent le récit authentique d une crise profonde qu ils ont vécue et ses conséquences. Chaque témoignage est analysé par un expert qui met en perspective :les causes des injustices, notamment les pratiques de pression et de manipulation ;les dysfonctionnements managériaux et sociétaux qu elles révèlent ;les pistes de résolution pour les managers et les pratiques efficaces et éthiques pour les entreprises.Avec ce livre, vous ne serez plus seuls pour traverser une situation difficile. Laissez-vous emporter par ces héros du travail réel ainsi que par la force et la sensibilité de leurs témoignages.