L’histoire de la grande consommation regorge de marques emblématiques. Le fromage La Vache qui rit, les mouchoirs Kleenex, la bouteille de pastis Ricard, les collants Dim, le shampoing Dop, la Cocotte-Minute Seb, le stylo 4 Couleurs Bic, le biscuit Véritable Petit Beurre LU, la pâte à tartiner Nutella ou enfin le Coca-Cola, mis en avant dans ce numéro spécial made in France, représentent une partie d’entre elles. Immédiatement identifiables, connus et reconnus de tous, ces produits/marques suscitent auprès des Français un attachement émotionnel indéniable.

Suite au blocage de certaines chaînes logistiques consécutif à la crise sanitaire et aux conflits en cours (Ukraine, Gaza...), les pays européens ont pris conscience de l'importance de maîtriser certains approvisionnements stratégiques (médicaments, céréales, matières premières...). La France n'échappe pas à ce mouvement et après plusieurs décennies de délocalisations industrielles, elle a entrepris d'inverser le balancier et de relancer son activité manufacturière dans différents secteurs. Est-ce jouable à large échelle ?

Lorsque le Belge Gustave de Molinari écrit, en 1861, dans une revue moscovite: "le surplus de nos capitaux et de notre travail pourrait être mis à profit, chez vous, de façon utile et avantageuse", ce n'est encore qu'un vœu mesuré d'un économiste libéral. Lorsqu'il veut convaincre son audience russe à Saint-Péterbourg, en 1865, de la nécessité de faire circuler librement la main d'œuvre par-dessus les frontières et d'unir, dans une entreprise, des ouvriers de différentes nationalités, il ne s'agit que d'un principe théorique.

Dans la conscience collective suédoise actuelle, la mémoire de l'installation "massive" d'artisans du fer wallons dans de grands complexes sidérurgiques intégrés ("Vallonbruken") est très vivvace. C'est grâce à l'apport technologique avancé de ces migrants du XVIIè siècle - la méthode wallonne de production indirecte - que la Suède s'est imposée à l'époque dans le commerce international de l'acier et hisée au rang de "grande puissance".

En septembre 2024, Mario Draghi, ancien président du Conseil italien et de la Banque centrale européenne, rendait public un rapport que la Commission européenne lui avait commandé quelques mois avant les élections européennes de juin 2024, sur l'avenir de la compétitivité de l'Union. Très commenté, son diagnostic est sévère et pointe un réel manque de compétitivité de l'industrie, qui constitue selon lui un important handicap pour son avenir.

Data, IA, Internet des objets, jumeaux numériques, robots ou cobots... Le monde virtuel est désormais à la portée de l’industrie 4.0. Mais au seuil de cette nouvelle révolution, l’usine du futur hésite encore. Toutes les technologies ne répondent pas encore aux exigences des industriels, notamment en termes de maîtrise des process et de fiabilité. Et entre impératifs de modernisation et conditions économiques incertaines, les entreprises choisissent souvent le retour sur investissement le plus rapide. Détails. Pas de chiffres.

En Colombie, le gouvernement mène des actions sociales pour encourager la culture du café à la place de celle de la coca.