Divergences de points de vue des rédacteurs, articles partisans... Comment l'encyclopédie libre en ligne s'organise-t-elle pour éviter les controverses sans fin entre contributeurs ?

souvent présentés comme des modèles de démocratie participative, Wikipédia et Digg sont en fait contrôlés par un très petit nombre d'utilisateurs.

Le travail collaboratif. Le mode projet est sans conteste un moyen de favoriser la génération Y, rétive à l'éternelle organisation top-down et ayant besoin d'être impliquée concrètement. Mais c'est aussi un casse-tête, et une source potentielle de stress pour le middle-management, qui doit faire le grand écart entre cette organisation flexible, et les exigences chiffrées de leur hiérarchie.

Le point, en octobre 2011, sur l'un des nouveaux atouts phares du cloud computing (informatique dans les nuages) pour les entreprises : la mobilité. Depuis un smartphone ou une tablette, le cloud ouvre ainsi des possibilités nouvelles en termes de travail collaboratif. Un outil qui devra surmonter trois écueils pour assurer son développement mobile : l'adaptation encore imparfaite des terminaux au monde professionnel, les débits insuffisants et la sécurisation des données.

L'auteur apporte son témoignage de contributrice à Wikipedia. Les rôles des scientifiques et des non spécialistes s’avèrent complémentaires : la relecture par les seconds apportant le recul dont pourraient manquer les premiers tandis que les premiers enrichissent par leur expertise les contributions des seconds. En conclusion, le paradoxe que représente l’utilisation de Wikipedia par des chercheurs qui n'y contribuent guère est mis en évidence.

Réticence des entreprises françaises, contrairement à d'autres pays et au secteur public, à partager leur données. Pourtant le partage des données peut être un levier de l'open innovation dans le cadre de la mise en oeuvre projets de recherche collaboratifs, alors que ces derniers sont devenus un atout concurrentiel majeur destiné à mobiliser l'intelligence et la créativité collective. Les principaux freins sont la peur des dirigeants concernant la propriété intellectuelle et la sécurité des données. Mais des logiciels et plateformes collaboratifs permettent déjà de répondre à ces craintes.

Le moral pessimiste des salariés français complique aujourd'hui le travail des managers dans les entreprises, la plupart des plans de transformations échouant du fait du manque de motivation et d'engagement.

La soif d'innovation n'a jamais été aussi forte : les universités et les entreprises cherchent à accroître leur quotient d'innovation. Cependant, le rôle des espaces physiques est souvent négligé alors qu'ils permettent de définir une culture d'exploration en dessinant les frontières d'un nouveau territoire.

Un atelier de créativité est une session de travail courte mais intense qui mobilise l'intelligence collective pour résoudre un problème sur lequel les solutions traditionnelles ne fonctionnent pas. Voici quelques conseils pour vous lancer dans de bonnes conditions.