Analyse de Xavier Timbeau, directeur principal de l'Observatoire français des conjonctures économiques, sur l'impact du numérique et de la robotique en France. Faut-il vraiment craindre pour la moitié des emplois ? L'auteur pointe davantage le risque d'une dualisation croissante du marché du travail et d'une fragilisation du statut protecteur lié au salariat. Un graphique : sous-emploi, chômage, halo du chômage de 2003 à 2015, en France.

Parmi les domaines menacés de désintermédiation à court ou moyen terme, les banques et les assurances sont souvent évoquées.

La transition numérique des grandes entreprises mondiales se heurte d'abord à des pesanteurs immatérielles : visions, cultures, organisations inadaptées. Cela se vérifie pour le big data.

Dans ce dossier consacré à l'évolution de la productivité, André-Yves Portnoff apporte ici un éclairage différent, visant à relativiser l'importance accordée à la productivité, telle qu'elle est aujourd'hui mesurée à l'aune d'indicateurs économiques. Il entend montrer notamment que tout un pan de la révolution numérique n'est pas pris en compte par les indicateurs de productivité actuels : c'est cette "révolution occultée" (qui d'ailleurs a commencé bien avant la vague numérique), reposant sur des facteurs immatériels, plus qualitatifs que quantitatifs, qu'il présente ici brièvement.

Dans le contexte des débats actuels relatifs aux perspectives d'évolution de la productivité (en lien notamment avec le progrès technologique), "Futuribles" engage, dans ce numéro, une réflexion sur la question du ralentissement des gains de productivité et ses conséquences, notamment sur l'évolution de l'emploi et des métiers. Cet article de Norbert Girard apporte à ce dossier un éclairage concret sur un secteur particulièrement concerné par la vague numérique issue de l'évolution et la diffusion des technologies de l'information : celui de l'assurance.

Dossier, en juin 2015, sur les retombées de la "disruption" en France et dans le monde, ou comment l'économie numérique bouscule les modèles économiques existants. Les acteurs de la nouvelle économie se distinguent par une gestion experte de l'innovation, une puissance économique hors norme. Ils sont actifs dans de nombreux secteurs d'activité mais génèrent très peu d'emploi et ne redistribuent pas leurs profits car ils sont experts en évasion fiscale. Ils acquièrent une puissance difficile à contrecarrer. Sommaire. Cette ubérisation qui gagne tous les secteurs. Une semaine en mode applis.

Focus sur 4 PME françaises qui exploitent les solutions numériques pour révolutionner leur activité en 2015. Obut, le fabricant de boules de pétanques, vend sur Internet pour mieux tenir ses marges. Le fameux guide gastronomique Gault & Millau passe au digital pour se redynamiser. Les meubles Gautier passent à l'usine numérique pour mieux réagir à la demande. Manageris, éditeur spécialisé de documentation destinée à améliorer la culture managériale des cadres et dirigeants d'entreprise, délaisse le support papier pour l'édition électronique.

Analyse, en novembre 2015, du concept d'intermédiation qui se généralise dans le secteur économique et qui s'observe partout dans le monde. Induit par la généralisation d'Internet et la digitalisation des activités économiques, le phénomène se traduit par l'émergence de nouveaux intermédiaires, les plateformes dépourvues d'actifs, qui permettent : de voir apparaître de nouveaux marchés, de révolutionner des modalités d'établissement des tarifs des produits échangés, d'établir des schémas inédits de transfert d'actifs.

Dossier consacré, fin 2016, à la déstabilisation subie par les banques en raison de la chute des taux d'intérêt ou du durcissement de la réglementation. Elles doivent également répondre aux assauts de géants du numérique et de nombreuses start-up, prêtes à marcher sur leurs plates-bandes. Au sommaire. Apple Pay, le grand méchant loup avance à petits pas. Ces pépites de la Fintech qui n'ont peur de personne. Orange Bank raflera-t-elle la mise ? Blockchain : la finance en a fait sa marotte. Deutsch Bank : grandeur et décadence d'un géant. Tu ne seras pas banquier, mon fils.

Entretien, en novembre 2016, avec le dirigeant de la la maison de ventes aux enchères française Artcurial, leader sur son secteur en France, grâce entre autres à l'hyperactivité de son PDG, en l'occurrence Nicolas Orlowski. Egalement librairie-galerie d'art, Artcurial a bénéficié sous son impulsion d'une métamorphose en profondeur, qui lui a offert une nouvelle vie, plus digitale et internationale. Il se satisfait aussi du fait que la chose culturelle est devenue l'appropriation et la préoccupation d'un public plus large que les seules personnes suffisamment fortunées pour en profiter.