Le "business model" traditionnel des cabinets d'affaires est en danger. Finis les tarifs horaires, place à l'analyse de données et aux indicateurs de performance

Armes, drogues, êtres humains : les trafics se dématérialisent et investissent ce que l'on appelle le "deep web", la partie immergée d'Internet. Ce "web profond" est aujourd'hui le théâtre d'affrontements sans répit entre dealers et forces de police, entre terroristes et agences de renseignements. Mais c'est aussi la dernière zone dans laquelle notre vie privée numérique se trouve en sécurité.

Le pays teste un système de collecte de données par satellite pour venir en aide à ses fermiers sur leurs immenses territoires. Ces derniers peuvent désormais remplacer leur cheval par un canapé.

L'agent secret du XXIe siècle ne court plus le monde à la poursuite des ennemis de l'Etat. Il passe le plus clair de son temps derrière son ordinateur, à trier et analyser des masses infinies d'informations. L'ère du numérique a sonné le glas de l'espion à l'ancienne. Les agences de renseignement doivent s'adapter coûte que coûte.

Lors de perquisitions, les enquêteurs peuvent à présent exploiter les données informatiques des suspects. Mais cette avancée bute sur un sous-équipement chronique de la police.

En utilisant la masse de données des réseaux sociaux, les chercheurs peuvent mesurer rapidement l'activité touristique d'un quartier ou prévoir les commerces dont il aurait besoin.

Pour contrer les bloqueurs de pub et tromper la sagacité des internautes qui-en-ont-marre-qu'on-les-prennent-pour-des-pigeons, les marques redoublent de savoir-faire et d'inventivité. Utilisant les lois de la psychologie et de l'analyse comportementale, elles multiplient les astuces pour nous faire cliquer comme des bêtes.

Les attentats de janvier 2015 ont intensifié la nécessité de détecter les terroristes potentiels. Mais les mesures prévues par la récente loi sur le renseignement risquent de conduire à suspecter des citoyens innocents.

En mai 2015, Marc Tarabella, député européen chargé de la protection des consommateurs, dénonçait les écarts de tarifs pratiqués sur les sites Internet de Disneyland Paris : les Italiens payaient parfois 50% de plus que les Français. La direction du parc a démenti. Mais dès 2000, des clients américains réguliers d'Amazon se sont plaints de payer leurs DVD plus cher que des acheteurs occasionnels.