Ce manuel décrit le fonctionnement général de l'entreprise en abordant de façon détaillée, à chaque chapitre, une fonction particulière : production, marketing, ressources humaines, finance, stratégie. Sont également analysés le comportement stratégique de l'entreprise - tant dans le domaine commercial que financier - et les relations de pouvoir dont elle est l'enjeu. Nouvelle édition enrichie de cas d'application corrigés.

Des conseils pour passer d'une idée à sa réalisation et la transformer en offre, créer une activité ou une entreprise rentable à partir d'une intuition, et les grands thèmes que se doit d'aborder un business plan. Avec des adresses utiles en fin d'ouvrage.

Que vous travailliez dans une très petite, moyenne ou grande entreprise, que vous soyez votre propre patron ou salarié, quel que soit votre secteur d'activité, vous devez composer avec un curieux animal qui peut en effrayer plus d'un : le business plan. Ce que vous allez découvrir dans cet ouvrage, c'est que votre business plan est en vérité votre meilleur ami en affaires. Il est celui sur qui vous pouvez compter en toutes circonstances, celui qui vous assiste dans vos choix, qui vous aide à convaincre vos interlocuteurs, qui vous tient la main dans les moments difficiles : bref, qui vous guide sur la route escarpée du succès ! Tout cela à condition de savoir l'élaborer correctement, méthodiquement, sans peur ni hâte. C'est ce que vous propose de faire cet ouvrage complet et éclairant : mettez tout à plat et laissez-vous guider pas à pas dans la conception, la réalisation et la finalisation d'un business plan gagnant.

Présentation des principales stratégies développées par les entreprises pour construire leur position concurrentielle. Le point sur les logiques de l'internationalisation et les matrices de portefeuille. ©Electre 2024