La digitalisation des prospectus et des catalogues publicitaires est engagée, en France, en 2022, selon une étude LSA pour Bonial menée auprès de 204 décideurs du retail. Trois principales approches cohabitent : 20% des sondés veulent arrêter la diffusion des prospectus et catalogues publicitaires en boîtes aux lettres ; 56% veulent faire basculer progressivement leurs budgets vers le digital ; 19% veulent maintenir leurs budgets actuels dédiés au papier. Les objectifs de la digitalisation sont liés à la réduction des coûts de l'impression et à l'image.

L'influence de l'industrie du divertissement se reflète dans les boutiques de la mégapole californienne.

La Chandeleur est un temps fort pour nombre de segments de l'épicerie sucrée. Pour preuve, 17% des ventes annuelles de tartinables sont réalisées entre la mi-janvier et la mi-février, 20% des sucres, 12% du cidre, 19% de la farine, 25% des préparations pour les crêpes... Pour les marques, la mise en avant est cruciale. Au-delà des basiques, les intervenants en profitent pour faire découvrir leurs nouveautés avec pour maître-mot, non pas la promotion, mais l'événementialisation.

Les hypermarchés connaissent une baisse chronique des produits non-alimentaires depuis plusieurs années, en France. La multiplication des réseaux de spécialistes et l'essor du e-commerce ont concurrencé les grandes surfaces, mais ces dernières doivent surtout revoir leur positionnement. Elles doivent retrouver une approche de multispécialiste (seules ou avec l'aide d'un tiers) et ne plus être des généralistes sur ces marchés.

L'entreprise s'impose comme une cliente et un partenaire pour le milieu de l'édition en 2022. A travers des coéditions pour parler de l'histoire d'une société, des rencontres avec des auteurs afin d'évoquer leur vision de l'entrepreneuriat, l'inclusion de la littérature dans la culture d'entreprise, le livre touche le monde professionnel de multiples façons. Certains groupes créent même des prix littéraires à leur nom, comme Orange ou Enedis, pour montrer leur engagement dans le domaine.

Porté par le "retour à la terre" recherché par un nombre croissant de clients, le rayon nature, plantes et jardinage affiche une belle forme dans les librairies françaises. En 2021, le marché progresse de 12,3 % en valeur, à 35 millions d'euros, et de 10,3 % en volume, à 2 millions d'exemplaires vendus, selon GFK. La production de nouveautés progresse elle aussi avec 208 titres inédits en jardinage, +18 %, et 120 sur les plantes, + 54 %. Un tel niveau n'avait plus été atteint depuis 2013.

Pour gagner des parts de marché en France, les jeunes acteurs du quick commerce (livraison à domicile en quelques minutes) misent tous sur la publicité. L'objectif est de faire connaître leur marque et de créer la préférence auprès des consommateurs. Les levées de fonds sont en partie employées à cet effet, avec pour finalité de créer un nouvel usage. La bataille se joue dans la rue (publicité extérieur) et sur les réseaux sociaux. Explications avec des exemples. Données chiffrées : les dépenses publicitaires des quick commerçants ont atteint 13,96 millions d'euros en 2021 d'après Kantar.

Début 2022, le groupe Kingfisher a ouvert deux nouvelles unités de son concept urbain Casto, initié un an auparavant à Lille. Les deux nouvelles unités ont été ouvertes à Levallois-Perret, dans les Hauts-de-Seine, et aux Lilas, en Seine-Saint-Denis. Si le concept est standardisé, l'offre est adaptée aux besoins spécifiques de la zone de chalandise. L'enjeu est de partout le même : aller aux devant la clientèle en créant un point de contact supplémentaire. Le concept vise à répondre aux besoins du quotidien avec les produits nécessaires au petit bricolage.

Le marché français des glaces a reculé de 7% en valeur et de 9,7% en volume à 1 milliard d'euros de CA, selon Iri, sur la période avril - juillet 2021, par rapport à l'année précédente. 2020 avait toutefois été exceptionnelle en raison du report des achats en RHF vers le circuit de la grande distribution. Les industriels et distributeurs spécialistes de ce marché ont pour objectif de dynamiser la saison estivale 2022. Pour ce faire, ils misent sur plusieurs leviers, dont les plus importants sont l'innovation et la R&D. En parallèle, ils n'hésitent pas à investir dans la communication.

Botanic a enregistré une croissance supérieure à celle de son marché en 2021, avec un CA de 468 millions d'euros, en croissance de 22%. Un succès dû à son positionnement historique en faveur du jardinage écologique et une relation client particulièrement soignée. En troisième position au niveau national, derrière InVivo et Truffaut, il compte poursuivre son développement en misant sur son positionnement, ainsi que sur le maillage du territoire qui reste à densifier et sur les services. Des détails. Données chiffrées.

Depuis 2019, Leroy Merlin expérimente à Nice un nouveau modèle avec un magasin principal et deux déclinaisons : un point de vente spécialisé cuisine et un autre pour les salles de bain. Ces deux espaces, implantés en centre-ville, rayonnent dans un cadre différent de celui du magasin principal. Le confort d'accueil y est différent et cela se traduit par un taux de conversion très bon en boutiques. Ces formats urbains devraient se décliner à Paris à l'automne 2022. Peu de chiffres.

InVivo Retail, pôle distribution du groupe coopératif agricole français InVivo, réorganise les marques maison de ses trois enseignes de jardinage : Gamm vert, Jardiland et Delbard en 2022. Il va remplacer la trentaine de marques qui opéraient dans ses trois enseignes par seulement trois MDD (marques de distributeur) qui se retrouveront partout : InVivo Nous on sème (destinée à l'autoproducteur), Ecloz (pour la décoration végétale) et Pure Family (pour tout ce qui tourne autour des animaux). Une quatrième marque est attendue dans l'alimentaire pour septembre 2022, et aura pour nom Activore.