L'explosion des prix de l'énergie, des denrées alimentaires et des matières premières met à rude épreuve les collectivités territoriales. Jamais, sans doute, boucler leur budget ne s'est révélé aussi difficile. La sobriété est le mantra dans tous les secteurs, elle est la priorité partagée de la base au sommet des pouvoirs publics. En raison de l'application du "zéro artificialisation nette", l'étalement urbain devra être contenu. La pénurie de personnel guette dans les collectivités. Face à cette crise des vocations sans précédent, il apparaît urgent de muscler les rémunérations des agents.

Les collectivités font feu de tout bois pour pallier la pénurie de personnels, en veillant à ce que les moyens d'y parvenir ne dévalorisent pas les métiers et compétences des agents. Elles se sont emparées de possibilités jusque-là partiellement expérimentées. Données chiffrées.

Les conditions de travail jouent un rôle déterminant dans le processus qui conduit un agent à s'arrêter. Les améliorer permet de faire baisser l'absentéisme. Détails. Pas de chiffres.

Si les carrières s'allongent, encore faut-il que les plus de 50 ans restent en emploi. Les collectivités, dont nombre d'agents sont déjà «seniors», ne commencent qu'à peine à s'intéresser à ces candidats, pourtant motivés.

Dans l'étude réalisée par« La Gazette», avec le soutien de Cegos, auprès des employeurs locaux, ceux-ci pointent, une nouvelle fois, la difficulté de recruter notamment en raison du manque de visibilité de la territoriale, le besoin de formation et les exigences de la transformation digitale. Données chiffrées. Graphiques.

Toutes les collectivités doivent formaliser leurs lignes directrices de gestion des ressources humaines (LOG). Mais certaines dépassent cette obligation réglementaire pour s'entendre plus largement, avec leurs agents, sur leurs politiques en la matière.

Alors que le statut permet de licencier un agent en raison de son incompétence, peu de collectivités utilisent cette procédure. Nous avons cherché à savoir pourquoi.

Attrayant sur le papier, l'accueil de jeunes en service civique se confronte aux difficultés de terrain et à un net besoin d'encadrement sur des missions qui ne peuvent être que secondaires.

La promotion interne est un recrutement ayant pour objet de permettre à un fonctionnaire territorial de changer de cadre d'emplois et d'améliorer sa carrière. Le choix des bénéficiaires s'effectue au vu de la valeur professionnelle et des acquis de l'expérience processionnelle des intéressés. Les lignes directrices de gestion doivent fixer les orientations et les critères à prendre en compte pour les promotions et les mesures en faveur de l'évolution professionnelle.

Les comités locaux de l'emploi public ont vocation à créer une dynamique partenariale en faveur de l'attractivité des trois fonctions publiques. Lancées en 2022, ces instances fonctionnent avec plus ou moins de succès.

Le décret du 13 juillet 2024 est pris pour l'application des articles L.132-9-3 à L-132-9-5 du code général de la fonction publique. Les présentes dispositions ont pour objectif de renforcer l'accès des femmes aux responsabilités dans la fonction publique. Le décret du 13 juillet 2024 fixe les modalités de calcul relatif aux mesures et à la réduction des écarts de rémunération entre les hommes et les femmes.

Tous les agents peuvent agir pour réduire leur empreinte carbone au travail et contribuer ainsi à diminuer l'impact environnemental de leur administration. A condition de savoir les mobiliser et de soutenir leur engagement. Détails. Pas de chiffres.