Prosol, l'inventeur de l'enseigne française de fruits et légumes frais Grand Fais, entend accélérer son développement en propre, en 2020. Son objectif est de doubler de taille dans les cinq ans.

Pour la troisième année consécutive, en 2020, LSA publie son édition spéciale destinée aux femmes qui comptent dans la grande consommation, en France. Elles sont actives dans l'industrie, la distribution, le digital, ainsi que dans les institutions. En introduction, une interview de Marlène Schiappa, secrétaire d'État chargée de l'Égalité entre les femmes et les hommes et de la Lutte contre les discriminations.

Après l'"annus horribilis" qui a suivi son entrée triomphale à la Bourse de New York, la première « licorne » d'Afrique se redresse peu à peu. Et envisage l'avenir avec sérénité.

La plaleforme américaine licencie un quart de ses effectifs. Les difficultés structurelles que va traverser le tourisme mondial lui imposent de profondes mutations.

Le géant du e-commerce avance ses pions dans le secteur médical. Il développe déjà des tests de dépistage du Covid-19 pour ses employés.

+199 % pour les accessoires de jardin, +59 % pour l'alimentaire, +29 % pour les articles de bricolage, et les chiffres sont similaires dans de nombreuses autres catégories : l'e-commerce a pleinement profité du confinement du printemps 2020 en France. Les ventes ont explosé en raison de la fermeture des magasins et des limites de déplacement. Toutefois, ce boom ne suffit souvent pas à compenser les pertes engendrées par les points de vente clos.

Le géant américain de la distribution multiplie les investissements dans le e-commerce. Une stratégie qui lui permet de s'afficher comme le challenger n°1 d'Amazon.

Le géant américain du commerce électronique a vu ses ventes progresser de 26% au premier trimestre 2020 grâce à la crise du Covid-19. Cette activité devrait se maintenir face aux difficultés et aux fermetures éventuelles des boutiques physiques. La force d'Amazon réside dans sa capacité à investir dans des marchés adjacents fructueux pour se développer. Chaque seconde, ce sont 11 000 dollars de marchandises qui sont échangés sur sa plateforme. Zoom sur sa stratégie de développement, à l'image d'une start-up. Quelques données chiffrées.

L'e-commerce est de plus en plus important dans le domaine de la petfood en France en 2020. Il représente 12% des parts d'un marché qui s'élève à 3,3 milliards d'euros, soit 460 millions d'euros. Si l'allemand Zooplus (200 millions d'euros de CA en France) domine le segment, d'autres acteurs affichent leurs ambitions. Amazon veut démarcher les marques qui ne sont pas présentes en ligne, Croquetteland mise sur l'omnicanalité, Maxi Zoo veut ouvrir son propre site web et Tomojo parie sur une alimentation à base d'insectes. Quelques données chiffrées.

Fondé en 2015, le pure player néerlandais affiche une croissance continue et déploie ses services aux Pays-Bas et en Allemagne. Au moyen d'un modèle innovant et d'une gestion maîtrisée de ses coûts, il pourrait bien à terme s'imposer en Europe.

Elles se font appeler DNVB, pour Digital Native Vertical Brands. Des marques nées sur Internet, généralement focalisées sur un seul produit, qui mettent en avant leur expertise et leur originalité pour se construire une communauté et rivaliser avec les acteurs traditionnels de leur marché. Une stratégie qui demande une maîtrise parfaite de la communication en ligne et sur les réseaux, mais également de la logistique et de l'innovation.

Sur le canal de vente du e-commerce, en France huit paniers sur dix seraient abandonnés par les consommateurs lors de leurs transactions en ligne, rappelle la d'après l'enquête Salesforce, publiée en janvier 2020. En cause ? Le tunnel de paiement des sites de e-commerce, de plus en plus réglementé, dont la fluidité devient un enjeu clé en vue de boucler les achats. D’autant plus que les consommateurs deviennent de plus en plus soucieux de la sécurité des transactions. Décryptage. Pas de chiffres.