Sept pistes pour améliorer l'image de son organisation, fidéliser ses salariés ainsi que ses clients et développer une culture d'entreprise fondée sur la collaboration et les réseaux d'équipe à taille humaine. ©Electre 2023

Les auteurs ont tenté d'édifier une théorie du pouvoir et de l'organisation à partir de l'étude concrète du fonctionnement d'une multinationale. Cette analyse vise à comprendre les rapports entre l'économique, le politique, l'idéologique et le psychologique et de mettre en évidence l'importance des organisations dans l'existence des individus.

Cette introduction au management interculturel et à la gestion de la diversité est orientée vers une approche critique du management traditionnel. Cet ouvrage invite le lecteur, qu'il soit étudiant ou cadre supérieur, à participer activement à la recherche de solutions et alternatives dans une société en crise d'identité culturelle.

Issue d'une enquête au sein de la Société de transports intercommunaux de Bruxelles, cette étude montre les conditions de travail des employés arabo-musulmans, leur adaptation aux règles de fonctionnement, les aménagements faits par la direction et les relations avec les travailleurs non musulmans. Une expertise de management interculturel pour les professionnels des ressources humaines.