Production au plus juste
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Auteurs :
Année de parution :
1999
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Importance matérielle :
282 p. : ill., couv. ill. : 24 cm
9782729706463
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mieux, plus vite, avec les mêmes personnes
Auteurs :
Année de parution :
2010
Le lean management est la capacité à faire de l'amélioration continue au sein des organisations. Appliqué aux SI, le lean a pour but l'autonomisation et l'initiative de tous les acteurs, concepteurs et utilisateurs, et l'ouverture des territoires cloisonnés des entreprises.
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Editeur :
Importance matérielle :
1 vol. (166 p.) : ill., couv. ill. en coul. : 23 cm
9782212546385
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l'usine du désespoir
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Année de parution :
2008
Dans cet ouvrage traduit en 1976, un ouvrier intérimaire relate son expérience quotidienne sur les chaînes de montage : la fatigue et le stress provoqués par les cadences de production et les horaires variables, la pression psychologique, les changements de poste fréquents, les risques d'accident. Témoignage de l'intérieur sur les méthodes de management qui ont fait le succès de la firme.
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Importance matérielle :
1 vol. (256 p.) : 22 cm
9782354570057
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outils, méthodes, retours d'expériences, questions-réponses
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Année de parution :
2012
Présentation des fondamentaux du lean management afin de pouvoir mieux juger la pertinence de projets, de s'investir dans des comités de validation, d'inciter et soutenir les chefs de projet, de valider les propositions, plans d'actions et les opérationnels.
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Collection :
Les |Références
Importance matérielle :
1 vol. (423 p.) : ill. : 24 cm
9782212553819
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les secrets de cet art venu du Japon pour transformer sa vie, un pas à la fois
Auteurs :
Année de parution :
2022
Une présentation de cette méthode japonaise visant l'amélioration continue au moyen de petites étapes, qui finissent, cumulées, par aboutir à une véritable transformation. L'auteure en explique la philosophie et montre comment la concrétiser dans sa vie grâce à des exercices mentaux et de petits objectifs quotidiens. ©Electre 2022
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Collection :
Le petit guide
Importance matérielle :
1 vol. (95 p.) : ill. en coul. : 16 cm
9782849336298
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créer un avantage compétitif, libérer l'innovation, assurer une croissance durable en développant les personnes
Année de parution :
2018
PASSEZ EN MODE LEAN ! Le Lean est une véritable stratégie de succès, pas une simple méthode pour réduire les coûts. L'adopter dans votre entreprise, c'est développer l'autonomie de vos collaborateurs par l'apprentissage, en vue d'améliorer la qualité, l'agilité, d'augmenter la valeur pour le client et de vous assurer une croissance durable. Une stratégie Lean consiste à : • apprendre une nouvelle façon d'être compétitif et innovant, pour répondre aux besoins réels du client ; • mener à bien des challenges, en explorant, en essayant, et en engageant toutes les personnes ; • améliorer la performance à tous les niveaux : augmenter les ventes, le cash-fl ow, réduire les coûts, réaliser de meilleurs investissements ; • manager les apprentissages qui rendent plus fort chaque jour. Cet ouvrage traduit d'un best-seller aux États-Unis met en lumière des entreprises françaises leaders dans le Lean et montre comment, en adoptant une stratégie Lean, vous pourrez transformer votre façon de penser, votre entreprise… voire la société entière. Une équipe internationale d'auteurs, dont deux français, qui réunit les meilleurs spécialistes du Lean.
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Editeur :
Importance matérielle :
1 vol. (350 p.) : ill. : 23 cm
9782212568271
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Article
philosophie de gestion
Bulletin : Trends-tendances 19 février 2026
Dans l'entreprise contemporaine, saturée de méthodes et d'indicateurs, le "lean management" revendique un statut à part. Hérité de Toyota, il se veut moins une technique qu'une philosophie de gestion fondée sur le long terme, l'apprentissage collectif et le respect des salariés
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Numéros de page :
3 p. / p. 54-56 : ill. en coul.
