Des outils opérationnels et des exemples pour intégrer la responsabilité sociale, sociétale et environnementale dans la stratégie globale de l'entreprise. ©Electre 2024

Le manuel de référence sur la transformation digitale. Comment conduit-on la transformation digitale au sein d'une organisation et quelles en sont les étapes ? La transformation digitale peut-elle contribuer à créer un avantage concurrentiel ?Comment peut-on surmonter la résistance au changement ? Quelles tâches doit-on ou non déléguer à l'intelligence artificielle ? Ce manuel est construit comme un guide pratique pour les étudiants en école de commerce ou ingénieurs (Master et Executive) ; porté par un acteur de la transformation digitale, il en propose une vision globale et historique, en insistant sur le concept de transformation plutôt que sur celui du digital. Le livre fournit des grilles d'analyse pour comprendre et concevoir un processus de transformation digitale, notamment en le reliant à la stratégie de l'entreprise et en s'appuyant sur de nombreux cas d'industries dans tous types de secteurs. Il aborde également le problème clé du pilotage et de la gestion du changement, en se focalisant sur la résistance au changement et ses causes, notamment les conflits liés au pouvoir, et propose une approche agile

Toutes les fonctions de l'entreprise sont décrites et expliquées avec des exemples et une analyse critique, en intégrant l'environnement naturel, macroéconomique, culturel et sociétal. Electre 2014

Cet ouvrage décrit les postures de managers, de coachs, d'entraîneurs sportifs qui savent amener des gens ordinaires à réussir des choses extraordinaires en favorisant une relation forte et motivante basé sur l'authenticité et sur un style de management personnalisé. Avec de nombreux exemples, issus de différents univers (entreprise, sport, armée, etc.). ©Electre 2016