La Cible propose une approche originale de l'entreprise comme de la vie en général, inspirée du traditionnel art martial japonais : le Kyudo ou Voie de l'Arc. Les maîtres du Kyudo enseignent qu'« un tir correct atteint toujours sa cible », ce qui signifie qu'il ne faut pas uniquement se soucier d'atteindre son objectif, mais que l'on doit concentrer toute son énergie et sa volonté à acquérir à la fois le bon état d'esprit et la bonne technique. Réalisé dans ces conditions, un tir atteindra naturellement sa cible... De la même façon, dans le monde de l'entreprise, nous sommes sous pression pour atteindre des objectifs de vente et des résultats financiers, ou pour être plus efficaces et améliorer nos pratiques de management. Pour y parvenir, l'utilisation des principes du Kyudo permet de trouver non seulement des solutions innovantes aux difficultés que chacun d'entre nous doit affronter au cours de sa carrière, mais aussi les ressources pour en saisir les opportunités. A travers le cheminement personnel de l'auteur dans sa pratique conjointe du Kyudo au plus haut niveau et de la conduite des entreprises qu'il dirige, La Cible se révèle un guide original et très pertinent pour adopter la bonne attitude dans le monde économique et y connaître une meilleure réussite tout à la fois professionnelle et personnelle.

Une méthode et des outils d'analyse simples basés sur l'analyse financière et l'interprétation des principaux chiffres comptables pour repérer les points forts et les faiblesses d'une entreprise puis identifier les solutions à mettre en oeuvre. ©Electre 2023

Un ensemble de conseils destinés à tout cadre dirigeant d'une organisation, d'un grand groupe ou d'une PME pour faire face à toutes les situations.

Traite des quatre fonctions du management : planification, organisation, activation, contrôle. Suit la logique selon laquelle le management se conçoit comme un ensemble d'intentions (la planification), transformées en actions (l'activation) par une bureaucratie (l'organisation), actions régulées par un système de pilotage (le contrôle).

Enquête sur Apple et son fondateur Steve Jobs. L'auteur détaille les raisons de la réussite de cette entreprise : sa capacité d'innovation, ses techniques de communication, son organisation et son culte du secret qui suscite à la fois le désir des consommateurs, la jalousie des concurrents et la curiosité générale.

Un guide pour tout savoir sur les bases de la gestion, comment analyser la rentabilité d'une activité, établir le bilan de son patrimoine, maîtriser la trésorerie, déterminer les coûts ou faire un projet d'investissement, et prendre les bonnes décisions afin de faire prospérer son activité. L'ouvrage comporte des exemples et des conseils pratiques.