La "privatisation" de la guerre est devenue un véritable phénomène de société qui, non seulement a ouvert le champ à un vaste secteur économique, mais aussi bouleversé la donne politique à certaines périodes.

D'abord employés par une entreprise privée pour assurer l'intendance des bases américaines dans la province, de plus en plus de Kosovars sont tentés de suivre les GI en Afghanistan et en Irak, au risque d'y laisser leur vie.

Après les services annexes ou de support, l'externalisation se pratique maintenant dans les coeurs de métier. Une stratégie dynamique, presque explosive

Décryptage, en février 2011, des inconvénients de la délégation d'une partie de la production d'une entreprise à un ou plusieurs sous-traitants, dans un contexte où souvent, la spécialisation d'un sous-traitant entraîne une réorganisation de la R&D (recherche-développement). Le risque pour le donneur d'ordre : ne plus maîtriser sa R&D, malgré une étroite collaboration, car certains sous-traitants de rang 2 peinent à communiquer leurs idées en matière d'innovation.

Analyse, en novembre 2011, des mauvaises pratiques qui régissent les relations entre des grands donneurs d'ordres français et leurs fournisseurs. Des pratiques qui ne pèsent pas seulement sur ces derniers, mais présentent bien un risque légal, stratégique et financier pour les donneurs d'ordres eux-mêmes. La réaction du gouvernement : la mise en place d'une médiation pour assainir la situation et sensibiliser les acteurs sur les dangers des différentes dérives et les bonnes démarches à adopter.

Essor en France de la location longue durée (LLD) qui consiste à confier la gestion de sa flotte d'entreprise à un prestataire extérieur. Déjà hégémonique auprès des grands comptes, elle fait aujourd'hui de plus en plus d'émules auprès des petites structures. Les loueurs sont en tout cas bien décidés à convaincre les TPE et les PME, après avoir longtemps négligé ce marché. Pour les séduire, ils font désormais valoir leurs atouts en termes de fiscalité, de coût, et de facilité de gestion.

La fabrication d'un produit manufacturé mobilise de plus en plus d'intervenants, le plus souvent à l'étranger. Ainsi, au total, Boeing a recours à plus de 28 000 fournisseurs et l'iPhone d'Apple est principalement assemblé en dehors des Etats-Unis. Cette fragmentation du processus de production n'a pas été remise en cause par la crise. Le « made in world » continue donc de redessiner les contours du commerce mondial et reflète une mutation profonde des économies et des sociétés. L'organisation mondiale du commerce (OMC) est consciente des conséquences de ces évolutions.

Le gouvernement wallon, fatigué des grèves au Tec, menace d'aller plus loin dans la sous-traitance de lignes à des opérateurs privés. Notamment pour le futur tram à Liège.

Les hôpitaux vont-ils confier la gestion du matériel chirurgical à des centres spécialisés ? Un test est en cours près de Lyon.

La concurrence économique à l'échelle mondiale a suscité, entre autres stratégies d'entreprise, le développement de la sous-traitance...

La célèbre chaîne de fast-food franco-belge est accusée, par les autorités d'outre-Quiévrain, d'avoir couvert les méthodes négrières de ses sous-traitants spécialisés dans le nettoyage des restaurants.

L'électronique grand public est devenue si complexe que les fabricants sous-traitent sa réparation. Cette maintenance est le métier prometteur d'une société française, leader européens du secteur.