Les négociations autour du changement climatique est pionnière dans la recherche de formes de gouvernance mondiale. On pourra de moins en moins compartimenter les domaines : commerce, finance, environnement, santé...

Se prêtant à de multiples interprétations et soumises à des critiques parfois diamétralement opposées, la notion de gouvernance reste - c'est sa force et sa faiblesse - une inconnue qu'il faut désormais redéfinir, entre utopie, concept philosophique et projet politique.

Standard&Poor's, Moody's, Fitch : elles sont trois et dominent aujourd'hui la planète financière. Au grand dam des Etats et régulateurs qui leur ont accordé un pouvoir démesuré et veulent désormais les faire rentrer dans le rang. Trop tard ?

Le point, fin octobre 2010, alors que s'ouvrent les Etats généraux du football convoqués par le président français Nicolas Sarkozy, sur la nécessaire révision du fonctionnement et de la gouvernance de la Fédération française du football (FFF), après les déboires de la Coupe du monde 2010 et le départ forcé de son président Jean-Pierre Escalettes. De multiples enjeux ont forcé l'implication du politique français dans le football : la place du football en France, le rôle de vitrine du football français de l'équipe de France, le moteur économique que joue la FFF à travers les partenariats, etc.

Décryptage, en janvier 2012, du modèle économique de Sciences Po (Institut d'Etudes Politiques) et de l'action de son dirigeant, Richard Descoings. Mi-université, mi-grande école, Sciences Po ne se revendique pas comme une business school mais voit ses étudiants évoluer de plus en plus vers le secteur privé. La gouvernance de Sciences Po a considérablement évolué au cours des dernières années et a connu une hausse considérable des financements privés, dépassant le montant des subventions.

Le temps des techniciens et des professeurs ?

Décryptage, en février 2012, avec commentaires de professionnels, du sauvetage de l'euro en Union européenne grâce au mécanisme permanent de la solidarité financière. Avec le démarrage, au 1er juillet prochain, du Mécanisme européen de stabilité, la peur de la contagion de la crise grecque s'estompe. Mais cette phase de l'euro se fait sur la base du salut individuel : équilibrage des échanges, même compétitivité pour tous, et à chacun sa dette avec son propre taux d'intérêt. Dans ce schéma, il n'y a guère de place pour ″l'intégration-croissance″ qui crée de la dynamique mutuelle.

"Nous vivons le temps des crises et des révolutions". Une interpellation d'un quadra engagé.

La crise de la dette souveraine a conduit à une importante réforme institutionnelle de l'Union européenne, sans pour autant que soit clairement défini un mécanisme de sortie solidaire de crise - fédéralisme financier ou communautarisation de la dette - ce qui ne va pas sans provoquer de tensions. En témoigne, le système de contribution du Mécanisme européen de stabilité (MES), qui fait de l'Allemagne le principal contributeur, suivie de la France et de l'Italie.

Héros des négociations européennes, président exemplaire, il ne redouterait rien ni personne, et surtout pas les sondages. Vraiment .

A l'heure où s'ouvre le sommet européen des 8 et 9 décembre 2011, l'Europe s'interroge : comment réformer et comment sortir de la crise ? La révision du traité de Lisbonne, réclamée lundi dernier par Angela Merkel et Nicolas Sarkozy, doit-elle se faire à 27 ou se limiter aux 17 membres de la zone euro ? Faut-il assortir la rigueur budgétaire d'une règle d'or et de sanctions automatiques ? Quel rôle faut-il donner à la Banque centrale européenne ? Tout est possible, à condition de faire vite...