Longtemps leader, la chaîne d'info s'est fait doubler par CNews. Dans cette course à l'audience, la rédaction espère que la nouvelle direction ne misera pas tout sur les faits divers et les débats d'opinion.

Six semaines et trois vagues seront nécessaires pour transformer les 60 Cora en Carrefour, sans fermetures. Une quinzaine de magasins feront l'objet d'investissements importants. Quelques données chiffrées.

Alors que le bio tarde à se relever en GMS, quelques e-spécialistes tirent leur épingle du jeu. Certains ont signé des croissances record en travaillant l’accessibilité prix et séduisent, même hors de leurs frontières, grâce à une offre soignée et de plus en plus large. Décryptage des modèles de quatre d’entre eux. Sommaire. Les e-spécialistes du bio cherchent leur modèle. La Fourche : petits prix et gros engagements. Greenweez fait le pari de l'écoresponsabilité. Bene Bono lutte contre le gaspillage. Kazidomi teste le point de vente physique. Données chiffrées. Document de fond. Graphiques.

Depuis le 1er août, les salariés du fabricant de verres sont actionnaires majoritaires de leur entreprise. Poussé au bord de la faillite par la concurrence chinoise, l'inflation et des précédents propriétaires peu scrupuleux, ce fleuron industriel français a été sauvé grâce à l'alliance entre les ouvriers et le directeur et à l'entente transpartisane d'élus de gauche et de droite. La suite dépend désormais de la capacité de la marque à se réinventer.

Le géant suédois a inauguré, le 12 septembre, son nouveau magasin parisien, au sein du centre Italie Deux. Au-delà d'une simple ouverture, cela vient mettre en lumière le plan de transformation initié par l'enseigne depuis cinq ans. Données chiffrées. Graphiques.

Vétéran du groupe Nestlé, le Français Laurent Freixe remplace Ulf Mark Schneider à la direction générale du géant suisse de l'agroalimentaire mondial. Le retour à la croissance interne et l'organisation du groupe constituent désormais ses priorités. Données chiffrées. Graphiques.

Les difficultés rencontrées ces derniers mois par le constructeur dirigé par Carlos Tavares soulèvent une question : peut-il persister dans sa stratégie de chasse effrénée aux coûts ?

En se resserrant autour de trois bastions forts en Afrique, le géant français parviendra-t-il à redresser la barre ? Pour l'heure, sa stratégie est similaire à celle des autres banques tricolores qui ont quitté le continent. Détails. Quelques données chiffrées.

Le chiffre d'affaires 2023 du premier groupe laitier mondial a atteint un nouveau record. Des investissements judicieux et un déséquilibre dans le partage de la valeur avec les éleveurs expliquent cette réussite. Données chiffrées. Graphiques.

Netflix, Disney+ ou Amazon vont être tenues de produire des programmes locaux. Mais, selon le PDG de M6, cela ne suffira pas : ces multinationales menacent notre paysage audiovisuel.

Sous pression, Arnaud Lagardère vient d'abandonner le statut juridique qui lui permettait de garder le pouvoir dans le groupe familial. Et a ouvert les portes de certaines de ses filiales, Europe 1 et Hachette, aux volontés de ses actionnaires. A commencer par Vincent Bolloré.

Le géant de l'informatique des années 1990 semblait promis à une lente décrépitude. Sauf que son PDG actuel Satya Nadella, l'a transformé de fond en comble. Jusqu'à faire de l'ombre à Amazon ou Google.