Un guide pour réaliser un business plan qui en détaille toutes les étapes. Il est adapté à la création d'entreprise, au développement d'un projet ou à la reprise d'une activité. ©Electre 2019

L'ouvrage propose de comprendre le management stratégique à partir de principes d'économie d'entreprise.

Présentation de la prospective stratégique : ses fondements, ses principaux concepts, ses méthodes et ses outils. Les auteurs font la distinction entre les problèmes traités en entreprise et ceux traités dans les territoires.

Dans un contexte de turbulences économiques, ce guide développe les modèles de réflexion stratégiques centrées sur l'analyse de la concurrence. Insiste sur l'intérêt de développer des manoeuvres associant la lutte et la coopération, sur l'obligation de rester flexible, en développant le système de veille, ou l'apprentissage organisationnel.

Présentation de l'ensemble du champ de la stratégie d'entreprise depuis l'analyse stratégique jusqu'aux processus de décision et au déploiement. Montre les applications de la stratégie dans le secteur public et les organisations à but non lucratif ainsi que les implications d'Internet sur le développement des entreprises. Cette édition est adaptée au contexte franco-européen.

Organisé selon les étapes d'élaboration du projet, ce guide permet de comprendre et maîtriser le déroulement d'une opération de construction, de connaître le rôle de chacun des acteurs, de concevoir son propre projet à l'aide d'outils et d'exemples spécifiques, de suivre pas à pas la méthodologie de mise en oeuvre de l'opération, d'organiser les travaux. Avec des exemples de réalisations récentes.

Des conseils pour définir et mener à bien un projet d'entreprise, choisir son domaine d'activité, définir une stratégie, construire une équipe, tenir compte de l'environnement de l'entreprise, des caractéristiques de la clientèle, de l'état de la concurrence, établir des documents financiers, des prévisions et des budgets. ©Electre 2022