A rebours du climat général, ces patrons français innovent, recrutent, investissent, pour préparer l'avenir. L'Expansion les a rencontrés.

Le nouveau patron de PSA compense son manque d'expérience dans l'automobile par un carnet d'adresses international, politique et industriel

Pour un dirigeant, la maîtrise de la communication verbale est désormais cruciale. Pourtant, lors de ses études, la future élite française y est mal préparée, sauf rares exceptions. En la matière, peut mieux faire...

Dossier, en juin 2015, sur les retombées de la "disruption" en France et dans le monde, ou comment l'économie numérique bouscule les modèles économiques existants. Les acteurs de la nouvelle économie se distinguent par une gestion experte de l'innovation, une puissance économique hors norme. Ils sont actifs dans de nombreux secteurs d'activité mais génèrent très peu d'emploi et ne redistribuent pas leurs profits car ils sont experts en évasion fiscale. Ils acquièrent une puissance difficile à contrecarrer. Sommaire. Cette ubérisation qui gagne tous les secteurs. Une semaine en mode applis.

Reconnaissance internationale en juin 2015 pour Mohad Altrad, dirigeant de l'entreprise française d'échafaudage Altrad (CA : 1,6 milliards d'euros, 17 000 salariés), leader mondial sur son marché. Ce dirigeant s'est vu décerner le trophée d'Entrepreneur mondial de l'année par EY, une première à l'échelle nationale. Un trophée pour saluer les qualités humaines de ce dirigeant, très investi dans son entreprise, l'intelligence collective, le soutien aux actions humanitaires.

Démonstration en 6 films des exemples ou leçons qu'on peut tirer du cinéma en matière de management : le leadership "façon puzzle" avec" Les Tontons flingueurs", "Intouchables" ou l'effet Driss, "Tandem" où le managé devient manager, "Kingsman" et son histoire de recrutement, le "Jour de la marmotte"' ou le développement personnel sans fin, la gestion de crise avec "Apollo 13".

Profit, pouvoir, famille, pour le patron de PME, il n'y a pas que la seule logique économique qui compte. Les décisions du dirigeant sont également guidées par la logique du pouvoir et de la famille. Trois logiques parfois contradictoires.