En s'affranchissant des codes du secteur, le maroquinier américain impose sa griffe, au grand dam de se concurrents européens

BTP, médias, télécoms : le groupe aux trois métiers se verrait bien en changer pour se renforcer dans l'énergie

Pour sauver son groupe, il s'est délesté de Chrysler et de sa dette de 20 milliards de dollars. Une opération brutale mais sans douleur, menée par un manager ultradéterminé

Le n°1 français du service informatique s'offre des SSII en Inde, prospecte en Chine, investit au Maroc... Le groupe sorti du rouge, peut rejouer dans la cour des grands

Depuis plus d'un an, le voyagiste français explore plusieurs pistes pour sortir de son enlisement. Non sans peine.

Depuis la nomination de Howard Stringer à sa tête, la mythique marque nippone a renoué avec l'innovation et les succès en développant une stratégie d'ensemble.

après son union réussie avec KLM, la compagnie française se prépare à affronter des échéances majeures pour son avenir.

La recherche sur l'épigénétique revisite l'hérédité et la manière de faire de la recherche en Europe.

Alors que le nombre de nouveaux médicaments mis sur le marché poursuit sa décroissance, certains entrepreneurs parient sur les potentialités, dans de nouvelles indications, de composés ayant déjà fait leurs preuves.

Echec du mariage avec Air Liquide, perte du pouvoir chez M6, abandon du téléphone UMTS... c'est la série noire pour le patron de Suez-Lyonnaise des Eaux.

Enfin dépassée la querelle qui, jadis, opposa les prévisionnistes et les prospectivistes, les tenants de la planification et ceux qui s'y opposaient...

Les entreprises ont longtemps défini leur stratégie sur la base de prévisions supposant un environnement stable ; elles raisonnaient alors par extrapolation plus ou moins raisonnées, postulant que toutes choses demeuraient égales par ailleurs. Avec l'accélération du changement, la montée des interdépendances et des incertitudes, s'est imposée de plus en plus la nécessité de prendre en compte une multitude de scénarios.