Multipharma témoigne de sa confiance en l'avenir de la pharmacie physique en ouvrant une officine nouvelle génération à Anderlecht. Entièrement reliftée, elle fait partie du plan stratégique pour concurrencer l'e-commerce.

Alors que Blokker, empêtré dans les difficultés, vient dêtre mis en vente, plusieurs de ses concurrents dans ce que l'on appelle le "low-end retail" tirent leur épingle du jeu. Ils sont pourtant confrontés au même contexte concurrentiel et aux mêmes défis. Quelles sont leurs recettes ?

C'est en 2018 qu'aurait dû avoir lieu l'introduction en Bourse de Belfius. Marc Raisière se refuse toutefois à parler d'opportunité manquée. "Au contraire, cela nous a permis d'approfondir notre stratégie et d'élaborer un nouveau plan, ambitieux, pour le futur", précise-t-il

Michael Verschueren s'est vu confier début novembre la direction sportive du RSC Anderlecht, le plus grand club de foot du pays. Sa mission : réintégrer le cercle des plus grands clubs européens

Le groupe Ahold Delhaize a marqué les espritsen ce début d'année. Il compte ouvrir 300 nouveaux magasins Delhaize et jusqu'à 50 Albert Heijn dans les trois à quatre ans chez nous. Effet d'annonce ou plan bien pensé ? Ce nombre d'ouvertures doit en tout cas être, si pas modéré, recontextualisé.

La légendaire marque automobile, chère à James Bond et au prince Charles est en pleine métamorphose. Introduite en octobre à la Bourse de Londres, elle prépare le lancement d'un SUV fin de cette année pour conquérir de nouveaux marchés. "Shocking" ?

Tout le monde, ou presque, a une carte MasterCard en poche. Même sans le savoir. Le géant américain du paiement a encore augmenté son poids en Belgique. Il espère gagner du terrain avec la poussée des paiements sans contact, malgré l'ouverture du marché.

Les agences immobilières en ligne s'approprient les marchés locaux dans les pays anglo-saxons. Les agences belges ont-elles du souci à se faire? Une chose est sûre : le secteur devra rester à la pointe du progrès technologique pour séduire les "millenials" qui commencent à faire la pluie et le beau temps sur le marché.

Pourquoi une entreprise comme Apple a-t-elle travesé les décénies, mais pas Nokia ? Quelles sont donc les méthodes pour craquer le code de l'immortalité en économie ? Le pape belge du marketing, Fons Van Dyck, les révèle dans son dernier essai

En marge du livre "l'entreprise immortelle", je me suis entretenu avec des entrepreneurs/propriétaires d'un certain nombre d'entreprises à propos de leur manière de survivre en ces temps disruptifs. S'il y a un secteur où la révolution numérique a causé une perturbation majeure au cours des dernières décennies, c'est bien celui des médias. Le groupe dirigé par Christian Van Thillo est l'une d'entre elles

Colruyt est une marque qui ne laisse personne indifférent. Une marque porteuse d'une identité forte et d'une histoire riche : voilà ce qui fait de cette entreprise un cas rêvé pour mon livre "l'entreprise immortelle". Je me suis donc rendu au siège de Colruyt Group à Hal. Les bâtiments subissent actuellement une profonde transformation, tout comme l'entreprise au cours de la dernière décénie, passant du modèle de l'entreprise mère accompagnée de ses "filles" à celui d'une "famille d'entreprises"