L'auteur présente une nouvelle façon de concevoir l'entreprise, reposant sur la liberté des salariés, afin d'améliorer sa rentabilité. Il explique les principes de l'entreprise libérée, qui propose une alternative en termes d'organisation et de leadership. ©Electre 2017

Synthèse des différents modèles et théories sur les caractéristiques des leaders. Etudie les modèles comportementaux qui en découlent et leur apport dans la compréhension du fonctionnement des organisations. ©Electre 2018

Présentation et explication des principaux outils d'accompagnement et de développement du leader et de son équipe, avec une mise en perspective des objectifs des politiques de ressources humaines. ©Electre 2016

Une approche de la thérapie par les chevaux pour comprendre les relations humaines à travers l'observation des troupeaux, qui met en évidence les notions de coopération et de respect, au coeur même du domaine relationnel. Electre 2015

Ce document propose une analyse des controverses liées à l'exercice du pouvoir dans les organisations. Il donne la parole à des dirigeants et PDG de multinationales, sur le thème du leadership.

Ce document présente les théories récentes sur le management et montre comment il est possible d'enseigner et d'apprendre le leadership.

« Je ne suis ni philosophe, ni sociologue, ni capitaine d'industrie. Je suis un praticien de l'autorité qui s'est toujours efforcé de placer les relations humaines au cœur de son engagement au service de la France et de ses armées. Car l'autorité n'est pas spécifiquement militaire, c'est le lien fondamental de toute société humaine. Fort de ces convictions, je propose dans ce livre quelques jalons pragmatiques, simples et avérés pour sortir d'un mal-être sociétal croissant, diriger avec justesse et discernement. » Le général Pierre de Villiers signe un essai ambitieux sur l'ordre, remettant l'Homme au centre du système. Comme le ferait un officier, il indique au lecteur le cap qu'il faut tenir dans un monde complexe et sa méthode pour y agir utilement. Mêlant une réflexion puissante sur les problèmes profonds que traverse notre époque et des solutions efficaces, le général de Villiers met ici son expérience unique au service de tous.

Depuis les trente dernières années, l'éventail des techniques mises sur pied pour améliorer les interactions entre les individus n'a cessé de s'élargir. De même, les intervenants formés pour favoriser une saine communication au sein des groupes se sont multipliés : récréologues, génagogues, animateurs sociaux, relationnistes, communicateurs ne représentent que quelques-uns des nombreux choix de carrière qui se sont ajoutés. Mais, même sans en faire une profession, il est souvent utile, voire nécessaire, de connaître les rouages de l'animation d'un groupe pour tirer les ficelles avec doigté, qu'il s'agisse d'une équipe de travail, de copropriétaires qui voient au bon voisinage ou d'un club de loisirs local. Les conseils judicieux que l'auteur a réunis dans ce livre vous aideront non seulement à utiliser adéquatement les règles de base de l'animation, mais aussi à créer une atmosphère propice aux échanges et à l'émergence d'idées. Ils vous permettront également de découvrir votre leadership et d'apprivoiser les personnes à problèmes afin de mener à bon port le projet du groupe.

Inspiré par les accomplissements du gouvernement de l'ancien président des Etats-Unis, tels que la relance économique, l'Obamacare ou la levée de l'embargo cubain, l'auteur propose des leçons de gestion d'entreprise : développer ses qualités personnelles, affirmer son intégrité, cultiver son humilité, acquérir des compétences en communication, entre autres. ©Electre 2021