Avant le Covid-19, le secteur immobilier avait la ferme intention de "switcher" vers un modèle plus durable. Ces projets risquent-ils d'être remisés au placard ? Peter Garré , CEO du consultant immobilier Bopro, prédit le contraire : avec la crise du coronavirus, les défis environnementaux sont plus que jamais d'actualité

Ce spécialiste américain du big data avait proposé son aide au système de santé français pour affronter le Covid-19. L'offre fut déclinée car la société fondée par le sulfureux Peter Thiel a une part d'ombre, liée à ses activités pour le renseignement américain

Avec le confinement, les séminaires, formations et conférences en présentiel ont disparu de la circulation. Les webinaires ont pris le pouvoir

Les relations entre le client et son banquier privé ne seront plus jamais tout à fait les mêmes. "Le client a accepté la numérisation, assurent les professionnels. Son adoption était déjà en bonne voie, mais elle s'est considérablement accélérée."

Faire ses courses alimentaires avec un masque, OK. Mais s'asseoir dans une salle de cinéma à deux mètres de son voisin, transpirer dans une salle de sport ou essayer une voiture neuve chez un concessionnaire, c'est autre chose. Coups de projecteur sur ces secteurs économiques qui doivent se réinventer pour attirer les clients à la sortie de cette crise sanitaire.

Les vélos électriques partagés Jump, d'Uber, ont disparu des rues de Bruxelles. C'est l'occasion pour Billy Bike, son concurrent belge en noir et bleu, de forcer l'allure.

Beaucoup comparent la crise d'aujourd'hui avec celle de 1929. Une comparaison justifiée en raisonde l'importance du choc. Et peut-être aussi du temps qu'il faudra pour s'en remettre.

De nombreuses familles hésitent à prendre l'avion cet été. Une occasion unique pour les opérateurs belges de montrer que les vacances en Belgique, ce n'est pas qu'une solution de repli.

Les vacances hors de Belgique seront possibles au moins dans l'Union européenne. En avion, en train, en voiture. Les connections se remettent en place après trois mois de léthargie, même si tous les pays ne rouvriront pas leurs frontières au même moment.

Avec le déconfinement progressif des espaces culturels et événementiels, de nouvelles préoccupations surgissent dans des secteurs où l'innovation s'était tardivement concentrée sur les technologies tactiles. Ces circonstances inédites forcent la rencontre avec des start-up de chez nous qui disposent heureusement d'alternatives "Covid-proof".

Comment les entreprises belges ont-elles résisté à la crise du Covid-19 ? Quelles leçons en tirent-elles pour, le cas échéant, adapter leur mode de fonctionnement ? Les réponses des patrons belges nous permettent de dessiner les grandes lignes de l'entreprise de demain.

Le BAO Group accompagne les organisations dans tous les aspects humains et liés au bien-être pour induire des changements durables. La pandémie l'a conduit à mettre sur pied des panels de discussion virtuels avec des dirigeants d'entreprise. De ces échanges très chargés émotionnellement est né un livre blanc de réflexions sur la place de l'humain dans l'entreprise de demain.