Être manager, c'est jongler avec les différentes facettes de son métier : gérer les conflits, renforcer l'esprit d'équipe, être initiateur de changements… Car si on demande au manager de maintenir l'ordre et le lien dans l'équipe, il faut aussi qu'il innove et entreprenne pour garder l'entreprise compétitive.Cet ouvrage reprend les clefs pratiques du métier, des théories classiques aux pratiques émergentes, à travers des exemples concrets et des témoignages de professionnels de secteurs variés (projet IT en banque, responsable d'Innov'factory…).• Qu'est-ce qu'une organisation ?• Êtes-vous leader ou manager ?• Comment se connaître soi pour mieux manager les autres ?Un guide pour répondre à ces questions et s'affirmer comme un manager efficace et inspirant au service d'une performance durable.

Un guide ludique de la gestion financière d'une copropriété répondant aux questions des copropriétaires, des syndics ou des agents immobiliers. ©Electre 2024

Un guide pratique pour maîtriser les compétences utiles à la création d'un restaurant en matière de finances, management, communication, etc. Electre 2014

Résultats d'une étude menée chez McDonald's, Quick et Pizza Hut sur leur système productif. La production en flux tendu génère essentiellement un travail pauvre et contraignant pour sa main-d'oeuvre. Le turn-over s'exprime concrètement dans la volatilité de la main-d'oeuvre et de l'ambiance de travail.

Ce guide à destination des managers de l'associatif a pour but de faire évoluer une association dans le sens de la mission de départ, en tenant compte de toutes les contingences : définition d'une stratégie, mesure de la performance, réalisation d'un tableau de bord, contrôle interne, etc. ©Electre 2016

En partant de la production d'événements tels que la Coupe du monde ou le Tour de France, les auteurs présentent les connaissances et les compétences indispensables à la compréhension de l'offre de spectacles sportifs et abordent les problématiques actuelles du marketing dans ce secteur : relations publiques, hospitalité, management des marques.

Des méthodes, des outils et des conseils pour réussir un développement et un lancement de produit ou de service. ©Electre 2016

Versailles et ses jardins symbolisent le faste et la puissance royale. Dans Derrière la façade : vivre au château de Versailles au XVIIIe siècle (Perrin, 2008), William Ritchey Newton, grand spécialiste du Versailles du XVIIIe siècle, avait fait découvrir aux lecteurs ce qui se cachait derrière lor, les miroirs et le marbre : ce labyrinthe de 226 appartements où un bon millier de personnes devaient trouver un lit, se nourrir, se laver et se chauffer. Il sattaque aujourdhui aux dessous et aux anecdotes des jardins du Château. Il livre une chronique étonnante et vivante, évoquant tour à tour les jardiniers, les fontainiers, les gardes suisses et autres corps de métiers, les amusements que proposaient à ses visiteurs les jardins, leur évolution, etc. On apprend ainsi que les jardins nétaient pas réservés à la famille royale et aux courtisans, ils étaient publics ; que laccès aux bosquets fut limité car devenus de véritables lieux de débauche ; quil ny avait dailleurs que deux garde-bosquets pour cet immense territoire. Au fil des pages et de courts chapitres où les petites histoires abondent, Newton nous livre de façon très rigoureuse et très amusante le côté jardin de Versailles.

Cette étude part du postulat que la production artistique et technique, la commercialisation des spectacles et l'architecture des théâtres sont actuellement affectés par des transformations dans la gestion des opéras. Elle décrit plusieurs crises marquantes en Europe et aux Etats-Unis et cherche à définir leurs causes et leurs enseignements. Elle expose quelques modèles d'exploitation.

Cet ouvrage associe marketing et communication, et présente la complémentarité de ces deux fonctions au sein de l'entreprise, dans le but de mutualiser les compétences. Les auteurs définissent les métiers transversaux qui les relient, à savoir le territoire de la marque que toutes deux défendent.

Une réflexion théorique et des outils de mise en oeuvre pour améliorer la conception des programmes d'alimentation scolaire à l'échelle internationale et leur viabilité.

En cinq étapes, une assistance psychologique pour aider le lecteur à se situer, à évoluer et à réussir dans un milieu professionnel. D'abord trouver un emploi, ensuite ce qu'est l'entreprise et ce qu'elle devient, le management auquel tout salarié participe, le parcours professionnel dont chacun est le principal acteur, enfin l'entreprise en mouvement, son évolution.