Yves Saint-Laurent, Air France, Pathé, BNP Paribas.... Ces entreprises ont pour point commun de valoriser leur patrimoine archivistique. Parmi leurs méthodes : la monétisation de leurs archives en faisant payer l'entrée de leur musée (comme Pierre Bergé), l'organisation d'une exposition itinéraire (Air France), le prêt aux autres événements (Fondation Jérôme Seydoux-Pathé) ou encore l'organisation d'une exposition virtuelle (BNP Paribas). Ces initiatives ne génèrent pas un retour sur investissement immédiat, mais elles contribuent à l'image et à la réputation des marques. Pas de chiffres.

Niska, Ibratv, Youssoupha, Mokobé... Après une percée dans la musique ou sur You Tube, ils se sont tous lancés dans la restauration pour élargir leur business. Une prise de risque à base de burgers, de hot-dogs ou de tacos qui semble porter ses fruits.

Face à la multiplication des cyber-risques, la plupart des organisations mettent en place des plans de sauvegarde informatique. Mais peu sont dotées d'un plan de reprise d'activité. S'il n'est pas obligatoire, le PRA s'impose pourtant de lui-même dans certains secteurs.

Avec l'entrée dans la danse d'Apple TV+ et Disney+ aux côtés de Netfiix et des chaînes classiques, la production de série explose. Si les enjeux se chiffrent en milliards, tout le monde ne survivra pas à cette bataille. A commencer par la créativité ? Sommaire. Streaming war is coming. Qui montre quoi ? Netflix fait son cinématographe. La fin d'une exception culturelle ?

Au bord des ronds-points, en sortie des villes moyennes, on voit désormais son nom et ses couleurs partout : Grand Frais, sur fond rouge et vert. L'enseigne préférée des Français en 2018, étoile montante de la grande distribution, fait aujourd'hui trembler ses concurrents. Parce qu'elle a compris l'époque avant les autres ?

Accusée par Frédéric Beigbeder d'avoir instauré une "dictature du rire", considérée par la droite comme le bras armé du "politiquement correct" et ébranlée par une longue grève contre les plans de départs volontaires, France Inter n'en est pas moins, depuis un an et pour la première fois de son histoire, la radio la plus écoutée de France. Une situation à laquelle sa directrice, Laurence Bloch, n'est pas totalement étrangère.

Frappés de plein fouet par deux mois de confinement, hantés par la certitude d'une crise à venir, les éditeurs se réorganisent en vue d'une rentrée qui sera, elle aussi, celle du monde d'après. Comment ont-ils orchestré leurs reports, les programmations et, tout simplement, l'édition ? Enquête.

Avec Star, sa nouvelle section dédiée aux adultes, Disney+ casse son image de plateforme jeune publics et muscle ses arguments pour challenger le géant Netflix. Mais la guerre du streaming vidéo existe-t-elle vraiment ? Sommaire. Une étoile est née. Netflix, fabrique de jeunes cinéphiles ?

Derrière la vitrine scintillante de la « start-up nation » s’est engagé depuis quelques années, de façon discrète, un mouvement important pour faire face aux enjeux économiques, sociaux et environnementaux : les grandes entreprises se réinventent, bien que cela échappe à la plupart des observateurs extérieurs qui continuent de les présenter comme des géants aux pieds d’argile. Avec sa proportion élevée de multinationales, la France ne manque ainsi pas d’atouts face aux défis actuels, ce dont il serait sans doute bon de prendre conscience.