Ce dossier parle de la plate-forme de collaboration FELNET, de l'optimisation pour les moteurs de recherche, du référencement payant et de l'optimisation de la conversion, ainsi que du programme FRIS et de la question de l'Open Data.

Situé en plein carrefour européen, à Bierset, Liege Airport emporte sous son aile des centaines d'entreprises de la région et assied sa réputation d'expert en logistique dans le monde entier. Et l'envolée se poursuit grâce aux nouveaux services qui voient le jour sur le site.

Pionnière dans les solutions d'hygiène à base d'enzymes, entièrement biodégradables, l'entreprise Realco, basée à Louvain-la-Neuv depuis 1995, conforte sa postion de leader par une expansion au-delà de nos frontières.

Le plus grand cabinet d'avocats de Belgique assume pleinement ses liens étroits avec la firme de consultance. Derrière ce nouveau nom se cache une stratégie de conquête nationale et internationale

La multinationale suisse se réinvente pour faire face à l'essor des nouveaux modes de consommation et à la concurrence de nouveaux canaux de distribution. Sous l'impulsion d'un nouveau patron depuis trois ans, Nestlé met le pied sur l'accélérateur.

A l'heure de l'e-commerce, de la livraison à domicile pour des biens mais aussi des repas, des algorithmes intelligents et de la prédominance des géants du Web, comment voir l'avenir de la grande distribution à long terme ? Nous avons réuni Geoffroy Gersdorff, responsable de Carrefour Belgium jusqu'en début d'année, et le conférencier Stéphane Mallard, pour un voyage surprenant dans le futur du "retail".

Le patron d'Orange Belgique quitte son poste avec le sentiment du devoir accompli. Sous sa direction, l'opérateur a réussi une percée remarquée sur le marché de l'Internet et de la télévision. Michaël Trabbia fait le bilan, en exclusivité dans "Trends-Tendances".

Le géant mondial des lunettes mise sur les lunettes intelligentes et les lunettes auditives. Pas de chiffres. Article extrait de "The Economist".

En avril 2000, les rayonnages des librairies francophones accueillent le premier manga portant le logo Pika Editions. Vingt ans plus tard, la structure est devenue l'un des leaders du marché de la bande dessinée nippone, qui connaît à l'heure actuelle une nouvelle période de croissance. Rachetée par Hachette en 2007, elle a par la suite intégré d'autres entités, comme Nobi-Nobi ou H2T, afin d'élargir son offre et conserver sa place dans un secteur toujours plus concurrentiel. A l'occasion des 20 ans de Pika, retour sur les événements marquants de l'histoire de cette maison d'édition.

Smartphones et cartes Arduino permettent de réinventer les séances de travaux pratiques (TP). Avec ces outils, les étudiants en physique et leurs professeurs peuvent désormais mener des expérimentations avec plus de liberté et d’initiatives. En voici quelques exemples issus de notre pratique d’enseignement à l’université.

Face à la déferlante de ses concurrents sous Android, la firme à la pomme entend bien rester numéro 1 de ce marché en plein essor. C'est l'enjeu du lancement de ses nouveaux iPad, séduisants mais chers.

Pionnier de la vente à distance en France, le groupe La Redoute, qui commercialise des vêtements, du linge de maison, des meubles et des objets de décoration, a connu une belle ascension tout au long du XXe siècle. Dans les années 1970, il compte 4,3 millions de familles clientes et est entré en Bourse quelques temps plus tôt. A la fin des années 1990, La Redoute regroupe 7000 salariés et commence à s'internationaliser. Sa croissance va s'arrêter en même temps qu'Internet se développe.

En novembre 2021, l'enseigne française de grande distribution Carrefour a présenté son plan stratégique à l'horizon 2026, axé sur le digital. Son objectif : atteindre 10 milliards d'euros de CA en e-commerce d'ici 5 ans (soit le triple d'aujourd'hui). Au programme : l'accélération de la livraison avec une disponibilité le jour même voir en quinze minutes avec le quick commerce sur le segment du e-commerce alimentaire grâce au développement d'entrepôts de traitement de commande. Sur le non-alimentaire, il mise sur une logique de marketplaces.

En novembre 2021, l'enseigne française de meubles et décoration Maisons du monde a présenté aux investisseurs son plan stratégique pour atteindre les près de 2 milliards d'euros de CA d'ici 2025, contre 1,3 mds EUR en 2021. Elle compte s'appuyer sur trois leviers : le digital, l'expansion de son parc en France et en Europe, et le développement durable. Explications et détails. Données chiffrées.

Institution dans le monde littéraire, la librairie Ombres Blanches de Toulouse (Haute-Garonne) devrait réaliser 10 % de croissance en 2021. Ce dynamisme permet à l'établissement d'envisager des projets d'expansion, aussi bien physiquement que dans son offre. La librairie défend son modèle multispécialisé, doté d'une offre conséquente dans tous ses rayons.

Elle, figure réputée du milieu littéraire français, éditrice pour de grands auteurs étrangers chez Gallimard. Lui, ancien libraire, spécialiste de la distribution des livres. Ensemble, Marie-Pierre Gracedieu et Adrien Servières osent le grand saut : le lancement de leur propre maison, Le Bruit du monde. Et pour une fois, Paris ne gagnera pas.

Héritière à 38 ans de l'empire Inditex, elle a déjà entrepris une révolution en transformant en douceur le géant de la fast-fashion Zara, dont le modèle est fortement contesté.

En à peine douze ans, Shein s'est accaparée plus d'un quart du marché américain de la fast fashion. Selon le cabinet Earnest, l'entreprise chinoise a dépassé H&M et Zara en 2021 pour devenir le plus grand vendeur de fast fashion du monde. Son succès repose notamment sur sa capacité à ajouter 6000 nouveaux articles à son catalogue chaque jour, grâce à des délais de production minimes et des outils d'intelligence artificielle qui repèrent les modèles à succès en ligne.

Durant la décennie 2010, l'enseigne de mode masculine Celio a perdu 2 points de parts de marché, passant de 7 à 5 % entre 2011 et 2021. Débordée par la concurrence, l'entreprise a subi la crise de Covid-19 de plein fouet et a dû subir une restructuration : un quart de ses 400 magasins ont fermé et 380 emplois ont été supprimés. Pour mettre fin à l'hémorragie, l'équipe dirigeante a été en partie renouvelée et un plan d'action a été dévoilé fin 2021.

Après le projet avorté de rapprochement avec Carrefour et dans le contexte de la baisse continue de ses parts de marché, Auchan a officialisé son remaniement en France le 1er décembre 2021 en annonçant l'arrivée d'Yves Claude, le nouveau PDG du groupe, à la présidence de la filiale, épaulé par Philippe Brochard, nommé directeur général France. Une décision révélant l'importance que donne Yves Claude et le groupe au redressement d'Auchan France. L'objectif est également de concevoir, dans l'Hexagone, les perspectives d'avenir du groupe. Des détails.

Du 22 au 24 novembre 2021, l'enseigne française de grande surface E.Leclerc a organisé la première édition du Forum omnicanal dans son siège social d'Ivry. Plus de 60 exposants y ont reçu quelque 4 000 personnes de l'enseigne (adhérents et collaborateurs en magasin) venus découvrir des outils et des solutions, alors que l'enseigne souhaite accélérer dans l'e-commerce. Michel-Edouard Leclerc rappelle ainsi que la stratégie de son enseigne n'a jamais été axée sur l'hyper mais sur la promesse commerciale de faire bénéficier à ses consommateurs de conditions tarifaires accessibles.

Résultats du groupe, pression fiscale, concurrence de la start-up Wave, nouveaux services financiers... Le directeur général du groupe sénégalais dévoile sa feuille de route pour 2022 et répond aux questions de "JA".